Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1967-11-23
J r • t i • ' » i ■ ,- 11 _ A Végrehajtásra vonatkozólag. A Bútoripari Vállalat párt— gazdasági, személyzeti vezetése felülvizsgáta a minősítés rendszerét. Az elmúlt időszakban a minősítés folyamatossága a vállalatnál biztosítva van, az’ elkészített anyagok tartalmilag javulták, de a 2-3 éves lemaradást nem tudták behozni, gyakorlatilag ütemhiány jelentkezik a minősítések területén. Arai a káderfejlesztési terveket illeti. Felvetette a VB, hogy van káderfejlesztesi terv, de az élettel és a gyakorlattal nem ütközik, lnnél a kérdésnél a kiigazítás megtörtént, átvezették azokat a változásokat, amelyek időközben kialakultak. Tervezés alatt van az uj káderfejlesztési terv kidolgozása. A gazdasági vezetéssel történt' megbeszélés alapján 25o fővel folyik a beszélgetés, amelyeket a káder* fejlesztési tervben próbálnak figyelembe venni. Izeknek a beszélgetéseknek az üteme nem táljesen kielégítő, véleményünk szerint már be kellett volna fejezni. \ Problémaként jelentKezett a gazdasági vezetés politikai oktatása, továbbképzése. Itt van a legnagyobb előbbrelépés, mert az 1967/68-as oktatási évben a vállalat hatáskörébe lévő káderek 72 százaléka poli/’~N tikai képzésen, 28 százaléka pedig állami oktatáson vesz részt. A politikai oktatásnál fel kell hivni a figyelmet arra, hogy a befa vont káderek képességeiknek megfelelő fokon tanuljanak. Az elmúlt időszakban a pártszervezet nagy segítséget nyújtott a személyzeti munka kialakításához. Pártvezetőségi, c.sucsvezátőségi ülésen megbeszélték a kerületi PVB észrevételeit, kialakították a személyzeti munkáival kapcsolatos további teendőket. Elkészült a_ párt-, szervezet véleményezési jogú listája, hozzáfogtak a Politikai Bizottság határdzatának gyakorlati végrehajtásához. . A gazdasági vezetés és a pártszervezet a VB tárgyalása után a Minisz-1 térijm személyzeti főosztály vezetőjével és miniszterhelyettes elvtárssal megbeszélte a kerületi VB észrevételeit a káderkérdésekről és, megbeszélte az ezzel kapcsolatos fő feladatokat is. Másfél hónapja 1 fővel a gazdasági vezetés megerősítette a személyzeti munkát. Gyakorlatilag a személyzeti munkában jelentkező problémák kiküszöbölése csak azóta kezd kibontakozni. A személyzeti osztályon a káderek nyilvántartása nern megfelelő, a vezetés fejlődése is túlságosan lassú, nem látjuk a biztositékát annak, hogy a Politikai fa Bizottság május 9-i határozatát megfelelő tartalommal ezzel a vezetéssel megvalósítani. A vezetés fejlődése abban mérhető le, hogy a gazdasági vezetés által kiadott feladatokát- ha lassan is - de végrehajtja, hiányzikya céltudatosság, az önállóság. A Minisztériummal történt megegyezes alapján 1968-han - figyelembevéve Semjón elvtárs eddigi érdemeit - nyugdíjaztatását készítik elő. Probléma, hogy a személyzeti munka túlzott koncentrálódik a vallalat központjára. A személyzeti felelősök csak látogatják a különböző gyáregységeket, kevés segítséget tudnak nyújtani. A személyzeti munka adminisztratív jellege jelentkezik, gyáregységi viszonylatban, a konkrét tartalmi kádernevelési tevékenység meg nagyon sok± kívánnivalót hagy maga után. Meg lehet állapítani, hogy a vállalat vezetése az MT lo25~ös rendeletét nem hajtotta végre, amely kimondja, hogy^ 5oo főnél többet foglalkoztató üzeménél személyzetisnél kell lenni. Helyes ós jó volt a VB határozata, a vállalatvezetés, pártvezetés sokat tett a határozat végrehajtása érdekében, de az idő rövidsége nem tette lehetővé, hogy nagyobb fejlődésről tudjunk számot adni. j: | £3 j J i
