Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1967-11-09
~ önálló export-import jog szervezeti és kádoreÍjkészítésével kopcsol^tós óllásfo^lalus os gy-wcor- Kollektív -szerződén kimunkálásával kapcsol-toa koordinációs tevékenység. Egyes szociális jellegű Kérdések ogységes eldöntése, az uj kollektív szerződés kialakításé./ Bányagépgyár, Egyesült Izzó, Chinoin/ A példák aurjotják, hogy párt szervezeteink többsége olyan témákat tűz n-pirendre, amelyek az 1968-as gazdasági övre való fel/ készülés mellett ez uj gazdasági mechanizmus bovozetesét segítik elő. Nem részkérdések megoldására, hanem az egesz vállalatot érintő átfogó témák tárgyalására és megoldásuk elosegitesere tora . rekednek. Ma már nem egyedi jelenség az Oxigengyar példája, ahol fi negyedévi koordinációs ülésen közösen tárgyaljak a polackszál\ litás uj ügyvitelo és kereskedelmi rendszorenok kiaalakítását. V A koordinációs munka és uj mechanizmusra való fölkészülés kölcsönbe tásc épczliotö c né.sik olislról is# ** koordinácios^ o** vékenység tudatformáló hatása általában jó irányban befolyásolja, elősegíti a helyes közgazdasági gondolkozást, a nagyvállalati szemlélet kialakítását• , Ennek érdekében pártszervezeteink nagy gondot'fordítanak es ösztönöznek a helyi elképzelések gazdasági elemzosere, Erofeszitéseik arra irányulnak, hogy a(termelesben meg Qoglevó egyoldalú mennyiségi szemléletet, az el-l*oláto, gazdasági számitasökon alapuló tevékenység váltsa fel. Az ilyen irányú törekvések biztató előjelei már most éreztetik hatásukat, a gyáregységük munkájában. Pl. oz Izzó gyáregységei - onallo elszámolás alepjáno kötelezően előirt termékek legyártása mellett, merik es elemzik azokat a költségtényeződet, amelyek a gyáregységi eredményt befolyásolják. A pártszervezetek ösztönzésé olápján intozkud^se # fa két tesznek kodvozőbb eredmények eléroso érdekében. Hasonló ta' pasztalatunk van a Bőripari Vállalt, Banyagépgyár, Bútoripari Vállalat pártszervezeteinek koordináló munkájában, az uj vonások kialakításában. Non mondható ol azonban, hogy ezen törekvések ma, már mentesk. Esetenként találkozunk helytelen nézetekkel es hib_ gyakorlattal is. Tapasztalható a nagyvallnla.ti irányító sz rvezetok túlzott centralizációra való törekvése os a gyárak, gyáregységek részéről mind nagyobb önállósági igények lcozti ellentmondás. Pl. az Egyesült Izzó Adócsőgyárának elszakadási törekvései, vagy a- Bányagépgyárban ahol a gyáregységi onallo^ag helytelen felfogásából, külön onyagboszerzes és kereskedelmi szerződéskötés igényét vetették föl. Ilyen helyeken a pártszervezeteknek a nagyvállalati szemlélet kialakítására irányuló munkájuk mellett fel koll lepni a túlzott centralizációs törekvésekkel szemben is, Sz esetenkent sikerrel !s iár - azonban tapasztalataink azt mutatják, hogy legtöbbször el- _ fogadják az egyes vállalat gazdasági, vezetőinek érvelését ...z ilyen esetek feszültséget szülnek a koordináló es koordinált pártszervezet között* A feszültség keletkezeset csak nagy te— pinta.ttnl és politikai előrelátással lehet megelőzni. tv/ ________ . ij- - - - - - - - - . . , . - —* — ...... . . ----- -
