Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1963-10-31
A jelentésből nem tudom megítélni, hogy ez az előrehaladás elegendő mértékű, vagy nem elegednő mértékű. Egy műszaki haladást nehéz egy határozat végrehajtását egy év távlatából pontosan megítélni. Azt sem lehet pontosan tudni, hogy milyen meghúzódó intézkedések vannak, amelyeknek eredményei később fognak realizálódni. Amit Czinder elvtárs felvetett, el kell hogy gondolkodtasson minket, A következő gondolatokat szeretném ezzel kapcsolatban felvetni: Tegnapi PB ülésen vitattuk a tudatformálás tevékenységét, A tudatformálásnál is a műszakiak tudatformálásában kevesebb gyakorlatunk van, mint a fizikai munkások'tudatának formálásában. Azon múlik, hogy mennyire tudjuk a műszakiak felelősség érzetét felkelteni. Pl, a gyártmány és gyártás fejlesztés kérdései szorosan összefüggnek egymással és a gyártmány fejlesztés irányának kialakításánál -biztos vagyok beniie, hogy a műszakiak közül sokféle irányzat r\ van, amelyek közül sok belekerül a müsz aki fejlestzési tervbe. A különböző irányzatok közül melyek győznek, ezek nyilvánvaló a műszaki funkció, beosztás, erőszakosság, stb. tényezőkből következnek. Lényegesnek tartanám azt, hogy nem is közvetlenül a pártszervezet, hanem a szakszervezetnek van műszaki bizottsága, van a műszaki tudomáHjsos egyesület, stb, amelyeknek végeredményben az lenne a feladata, hogy olyan műszaki fórumot teremtsenek, v ahol a mnfr műszakiakat arra nevelhetnénk, hogy a gyártás és gyártmányfejlesztés kérdésében véleményüket kicserélhessék és ezekből az ütköző pontokból szintetizálja a vállalat vezetése azoknak a a helyes programoknak állandó kritikáját, amelyekre szükség van. Megítélésem szerint a műszakiak közötti tudatformálást a műszaki kérdések lcapcsány lehetséges megközelíteni, úgy, hogy műszaki kérdések kapcsán a hibás nézetek feltárásra kerüljenek. Konkrét javaslatom lenne, hogy a pártszervezeteknek célszerű lenne a tudományos egyesültek segítségét és a szakszervezet müszakibizottságának segítését igénybe venne,- ezt a kérdést állandóan r' . napirenden tartani. Erdei elvtársi A vita során elhangzott, hogy lehetséges az, hogy a műszaki fejlesztés területén egyes technikai intézkedésekkel jelentős megtakarításokat érnek el a vállalatok, pl. az Egyesült Izzó több mint 23 millió Ft-ot, stb. mégis a költségszintet a vállalatok általában nem hozzák*. Ez a rprobléma foglalkoztatta a mi pártbzottságunkat, végrehajtó bizottságunkat is és amikor vizsgáltuk akkor olyan megállapitassal, és jelenséggel találkoztunk, amit Czinder elvtárs érintetts. Ilyen a munkafegyelem jelentős meglazulása, az igazolatlan hiányzások állandó növekedése, a balesetekből kiesett munkaórák állandó növekedése, stb. Ezek a tényezők nyilván túlórát hoznak magukkal, a túlóra rontja a költségszintet. Ezeket a tényezőket vizsgálva nagyságrendileg 4 millió Ft, termelési kiesést tudott pártbizottságunk a gazdasági vezetés felé bizonyítani. Amikor azt mondtuk, hogy a balesetek megelőzésére kell helyezni, súlyt azt mondták, hogy ez olyan jelentéktelen. i - ■ ■ I i í ff tm Q —
