Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1963-10-31
; jI Czinder elvtárs: , Az amellett, hogy az anyagban van bizonyos pozitív kép a pártszervezet gazdasági szervező tevékenységéről, azonban mégis az a tapasztalat, hogy amikor a határozat megjelent és amikor a határozatot alulról felfelé tárgyalták meg,az ühemek kollektívái a mozgalmi szervek sokkal aktívabban folyta be ebbe a kérdésbe, vették ki részüket e munkából. Beindulásnál azt a tapasztalatot lehetet leszűrni, hogy a pártszervezetek mozgalmi oldalról gazdasági vezetéssel aktivan vették ki részüket a határozat feldolgozásában. Amikor feldolgozták a határozatot megállapqdtak, hogy hogyan kellene konkrétan a határozatot az üzemben végrehajtani, kidolgozták az intézkedéseket, ugyanakkor az aktivitás, ami korábban jelentkezett a pártszervezetnél, szakszervezetnél, nem jelentkezik jelen pillanatban most a mozgalmi szervek munkájában. Oka: hogy egészen mechanikusan a vállalat által kidolgozott intézkedési terveket fogják és egyszerűen azt csinálják, hogy kipipálják, tudomásul veszik, hogy egy-egy intézkedést végrehajtottak, ahelyett, hogy mozgalmi oldalról egy-egy üzemrészre lebontva kitűzték volna megvitatásra - ahol problémák voltak. Egyik problémát főleg itt látom. Az eredmény amit kimutatunk elég kezdeti, a korszerű gyártmány és gyártás fejlesztés az, ami lényegében a határozatban nem úgy lett végrehajtva, mint kellett volna. Történtek gépgyorsitások, kapacitás emelés, de ugyanakkor a gyártás és gyártmányfejlesztésben nincs meg az ütem, hogy a megfelelő világszínvonalat el lehessen örnll Itt az Izzónál is az a probléma, hogy a terveket teljesitik, a termelési tervet, exporttervet, ugyanakkor költségszintben mindig nagyobb és nagyobb a lemaradás, ennek oka, hogy.nem tudják eladni termékeiket. Ha ez igy fog menni, idekerül a jövő félévben a Gépgyár jelentése, az a probléma vetődik fel, hogy ha nincs megrendelés miért kell ilyen mértékben a Gépgyárat felfuttatni. Hogy az Izzóban ilyen problémák vannak a költségszintben, mutatja, hogy a problémák ott jelentkeznek, hogy a gyártmányok nem korszerűek, nem lehet eladni őket. Egyet lehet érMni, hogy nem lehetünk megelégedne és itt elsősorban a mozgalmi szerveknek lehetne feladatokat meghatározni, hogy a jövő időszakban a tervek elkészítésénél figyelembevéve a Központi Bizottság határozatát konkrétan a tervre vonatkozóan végrehajtani. Nem elég egy-egy értekezleten napirendre tűzni a határozat végrehajtását, hanem folyamatosan, menetközben kell ellenőrizni és segíteni a mozgalmi szerveknek a gazdasági vezetést. Lajtai elvtárs problémájára szeretnék utalni. Ha csak az Izzót veszem alapul nagyon vastag az a kötet, ahol a célkitűzések össze vanna gyűjtve. Ezek a konkrét számok a III. négy edéves vizsgálatunk és a mérleg alapján derülnek ki, hogy bizony itt problémák vannak a költségekkel, 21 százalékkal nőttek az elfekvő készletek az Izzóban, Hiába törekszik a vállalat, hogy a && KGM határozatának műszaki oldalait végrehajtsa, ha a termékek korszerütelenek, eladhat&tlanok. Itt a pártszervezetnek nem az a feladata, hogy kipipálják az intézkedésből hogy ezt és ezt végrehajtották, hisz az intézkedésekben vannak olyan célkitűzések, amelyek megfoghatatlanok. | J — 6 —
