Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1982-10-26
i ' tej 4V j Általánosítva elmondható, hogy míg a cákitüzések, a programok megfogalmazásakor egyetértés van, addig a végrehajtásban ez nem mindig és nem mindenütt érvényesül. Egyetértés van abban, j hogy a mennyiségi szemlélet helyett a hatékonyságot, a minőséget kell a gazdálkodás középpontjába állítani és csak olyan színvonalon élhetünk, ahogy és amilyen színvonalon termelünk. tó Ennek ellenére a gyakorlatban csak lassan tör utat magának az anyag és energiatakarékosság, a fegyelmezettebb alkotó munka, tó a termelés gazdaságosságának javítása, a termékszerkezet kor-A pártszervezetek munkájára jellemző, hogy a helyzet megítélésében jelentősen előre léptek, a végrehajtás szervezése azonban m • Az a tapasztalat, hogy csak egyes jelentősebb akciónál van energia az egyes műhelyekig, illetve párttagokig lebontva, . a feladatok megértetésére, az intézkedések elfogadtatására. Ilyen volt pl.: az Egyesült Izzóban a termékszerkezet átalakításának hatása a törzsgyárra. A tömeggyártások kikerülése a vidéki gyárakba, a dolgozók tömeges átcsoportosítása uj munkahelyekre a gazdasági vezetők mellett a kommunistáktól, a pártszervezetektől nagy erőfeszítéseket követelt. Hasonló volt a ^ vidéki gyárak leválasztása, és egyes újpesti gyárrészlegek összevonása. A végrehajtást a pártbizottság felvilágosító, mozgósító, szervező munkája eredményesen segítette. Hasonló munkát végzett a Gyapjuszövőgyár pártbizottság az ujfehértói gyáregység és a központi gyár kapcsolatának folyamatos elemzésével, a kommunistákkal való sorozatos egyeztetésekkel, vagy a Duna Cipőgyár pártbizottságának tevékenysége az 1981. évi szovjet export terv kiemelt segítése és ellenőrzése során. | , ■ " ^ te ■ te • •' ■ -te ' ' ' ' ’ . . í . ■ Í tótó tótó': ~ . _ ____ •___________________
