Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1980-12-19
azokkal az eszközökkel, melyek feladataik ellátásához szükségesek /pl. jutalmazás, bérfejlesztés, stb./, mert ezek egy szinttel feljebb vannak. Ezért és más nehézségek miatt néha I- A dolgozók megítélése a felsőszintű vezetőkről néhány esetben saját tapasztalataik, de több esetben nem megfelelő általánosítás alapján a tömegkommunikációs eszközök által félreorientált.- Nem minden alapnélküli az a probléma, hogy az egyetemekről ós főiskolákról kikerült fiatal felső szervekhez kerülve a gyakorn lati életben megfelelő tapasztalatok hiján munkáját spekulativan végzi, a követelményekben elszakad a realitásoktól. II?- Több területen probléma, hogy nem tudnak tervezni a fiatal értelmiségiekkel kapcsolatban, mert akik a személyzeti- és káderutánpótlási tervekben szerepelnek elmennek a vállalattól általában magasabb jövedelem és perspektíva hiánya miatt. A vállalatók a kívülről jött embereknek - az esetek jelentős részében -nagyobb bizalmat és több fizetést adnak, mint saját kádereiknek. ,- Zavarja a kádermunka tervszerűségét a munkaerőhiány, amely a vezetői állományt is .érinti. A gazdasági vezető sokszor egy szinttel lejetobi vezetői feladatokat is ellát. Ilyenkor a helyettesitési, helyettesi és utánpótlási gondók duplázódnak.- Néhány pártszervezetnél az a szemlélet alakult ki, hogy az utánpótlási tervekkel elkötelezik magukat, ezért nem szívesen vállalják azok elkészítését és testület elé terjesztését. Több helyen nem fordítanak elég gondot az utánpótlás kiválasztására, felkészítésére, nevelésére.- Sokszor problémát okoz a helyettesek kérdése. A helyettes,elsőszámú vezetőnek nem jön számításba kora, vagy egyéb adottsága miatt, s ez olykor emberi konfliktusok forrása. « 4 ' "
