Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1977-02-25
■iifiiiiMiiíMw.#—■n». 1 \ I * I- 6 -mely abból áll, hogy a gazdasági élet, politikai élet területen megállapít juk a feladatokat, levonjuk a következtetéseket, mit kell még javitani. Nálunk nemrég volt vizsgálat a személyzeti- oktatási munkával kapcsolatban, kiértékelték minden gyárban a feladatokat. Zömmel azt állapították meg, hogy nagyon sok a fejlődés, sokat tettünk ennek javitása érdekében. Problémaként pedig a következőket. Először is átminősítéseknél más a színvonal a budapesti vállalatoknál, mint a vidéki vállalatoknál.Vidéken tömören, kevésbé érthetően minősítenek, de ha azt nézzük mi az amit leírnak és mi az amit szóban elmondanak nagy a különbség, a szóban mondottak tartalmasabbak, színvonalasabbak, kritikusabbak. Káderutánpótlás szempontjából az a megállapításunk, hogy szegények vagyunk. Az oktatásunk sokat fejlődött létszámban, tömegszerüségében, de tartalmában - főleg a gazdasági és egyéb területen, ahol a napjaink problémáit jó lenne az oktatáson hallani - itt van még sok tennivaló. Az utánpótlás kérdését ilyen oldalról látom kritikusnak.^ ta Összegezve annyit említenék meg, hogy e témának napirendre tüzese jogos, fo helyes volt. Meg lehet állapítani, hogy rendszeresség van a munkában, értjük a témát és az elért eredményeinkben nagyon sokat köszönhetünk ennek a munkának. La.itai elvtárs: A jelentés jó áttekintést ad e munkáról -különösen a választott pártszervezetek összetételéről, felkészültségéről a mellékelt statisztika alapján. Meg lehet állapítani, hogy a vezetők stabilitására való törekvés mellett az elmúlt években javitani lehetett a munkások, fiatalok^ arányát, jelentősen javult az általános, szakmai, politikai képzettség színvonala. Pozitívnak lehet értékelni, hogy a magasabb politikai képzettség megszerzésében jelentős elöbbrelépés történt. Az utóbbi evekben 175 elvtárs végezte el az ML esti egyetemet ennek 35 %-a fizikai munkás. Ez mind rendkívül erőteljes és határozott politikai vonalvezetést követel, úgy érzem ez igen következetes munka volt. Nagyon sokat lehet köszönni a pártpropaganda tartalmi, szervezeti munkájának, fejlődésének, mert Y az utóbbi években különösen a pártirányitás, pártélet kérdésében igen jé anyagok jelentek meg, amelyek nagymértékben segítik a pártéletet, az^ aktivitást. Az állami személyzeti munkát is nagymértékben segítette a párthatáskörök kialakítása, és érvényesítése. A párthatásköröknek rendezése a személyzeti munka demokratizmusát fejlesztette. A pártszervezetek segítik a kádernevelést, a káderek megítélését és tulajdonképpen a pártszervezeteknek köszönhető, hogy az állami személyzeti munkában, a gazdasági vezetők politikai képzésében, a szervezettség, illetve az általános műveltségnek megfelelő politikai igény, követelmény területen előbbre lehetett lépni. Az Izzóban ma már majdnem kifogástalannak mondható a párt hatásköri gyakorlat érvényesítése, ez átment az életbe. Jó kapcsolatunk van a minisztérium személyzeti főosztályával. Elmondhatom, hogy a KGM rendkívül nagy súlyt helyez a vezetők továbbképzésére, jelentős kereteket biztosit arra, hogy a vezetők rendszeres továbbképzésben részesüljenek. Pártbizottságunk kezdeményezte a vállalati vezetőképzés megszervezését. Egy ilyen tanfolyam volt az elmúlt évben, mely teljes munkaidőkedvezményt biztosított a 23 dolgozónak, akik részt vettek ezen. A jövőben is igyekszünk a továbbképzésre nagy gondot fordítani, hisz az Izzó dinamikus fejlődése sok vezetőt kiván, ez rendkívül sok szakembert. * _J 7 ^ ' —s-----------------------------’WWMTT- CT ■ ff ■■ 1 -V ........................................................................................................................... ...........................
