Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1974-11-29

- 13 -6./ A vozotők életkori adatai és a csórék közötti összefüggés figyelemreméltó tendenciákat mutat.

A vozotői állomány korszerinti megoszlása;

30 óv 31-35 36-40 41-45 46-30 51 év fölött

alatt

■ •ipi ■ !•■■■! I I ■■•■■■> I n- -.li.— - r u TIT-- - ni-M- - -in- in ■■ r iir i - .r i i i r> rr“ r . n ■ 11

szintön - 2 * 8 % 23 % 27 % 38 % /2 % nem

válaszolt/

szinten 4 11 % 15 % 21 % 24 % 25 %

voz]szln- 14 * 18 * - l*% 26*/15* nom

v&!L&S230 Xi?/

A táblázatból az alábbi kövotkoztotésokot vonhatjuk lo?- A fölgyorsult vezetői csórék nem eredményezték a vozotők átlagé lotkorának csökkentését. A vezetés mindhárom szintjén az 50 éven felüliek rolativ túlsúlyt képeznok. Jelenleg komoly gondot okoz a vállalati felsőszintű vozotők magas életkora, mivel a közeli években várhatóan egyidőbon nagyobb számban mennek nyugdíjba. Egészségi állapotuk som kedvező, mert 15 %-uk már ma is rendszeres orvosi kezelést igényel. Ugyanakkor a felsőszintű vozatők ogyharmada nem tartja alkalmasnak a jolonlégi helyettesét a munkakörének betöltésére. Ezért az utánpótlás biztosítása kiomolt kádorpolitikai feladatként fog jelentkezni és ezen a szinten a cserék ütőmének lényeges mérséklődésére nem számíthatunk.- A fiatalabb generáció bevonása a felsőszintű vezetésbe megoldatlan. A 40 évnél fiatalabb vezetők mindössze 10 %-ot tosznok ki, pedig a 30-40 év közötti nagymunkabirásu, jó olőképzottságü káderokra lényegesen nagyobb feladatokat lőhetne rábízni. Ezáltal a munka terhei jobban mogoszlanának és az idősebb vezetők felhalmozott tapasztalatai harmonikusan ötvöződnének a fiatalabb gonoráció cselekvő aktivitásával.

Ennek azonban olyan feltételei vannak, hogy a közép- és alapszinteken időben jussanak a rátermett fiatalok vozotő szerephez és tervszerűen válósuljon mog az alőléptotés. ___ „____________________________________________tTYY'___.rtvJP

l _ - ■ - - - ■—- — -- — 0 É--------------— ■ ■------------É — ---*

■ * ■ y

»