Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1974-11-29

::- 10 -A konkrét szakmai ismorotok fontosságának egyoldalú túlhang­súlyozását ogyértolmüon ol koll Ítélnünk,.mórt a párt káder­­politikai alvóinak torzulását orodményozi, Ez a gyakorlat kü­lönösön a felsőszintű vozotők esőkében okozhat nagy károkat, mert itt nem a technikai és technológiai folyamatok közvetlen irányítása a feladat, hanem az azokban résztvovő omborokot érin­tő politikai, vezetési, szervezési kölcsönhatások, vagyis az adott kolloktiva és az egész társadalom érdokoinek ogyeztotéso, *0 5./ A vezetés stabilitásának és változásának olomzéso. Y A vozetesbon altalaban eltöltött idő a vezetői állomápy stabi­litását és változásának dinamizmusát egyaránt mutatja. A felsőszintű vozotők 72 %-a, a középvezetők 41 %-a, a munka­helyi vezetők 35 %-a 15 évnél régebben tölt bo vezetői munka­kört, Az 5 évnél rövidobb vezetői gyakorlattal az összes vezo­­tpk 22 %-a rondcikázik. A folyamatosságot, a vezetés különböző szintjein szorzott felhalmozott tapasztalatot elismerően koll értékelni, mert az ogyro színvonalasabb vozotői állomány más utón nem hozható létre. Ugyanakkor a folyamatosság és stabili­tás együtt jár azzal is, hogy az uj erők csak hosszabb idő el­­teltével kerülhetnek a vezetés magasabb szintjeire, ugyanis bi­zonyos vezetői kádorátcsoportositások a horizontális mozgást erősítik és lelassul a vertikális előrelépés korábbi dinamizmu­sa, E folyamatot jól szemlélteti az a tény, hogy a jelenlegi beosztásában 5 évnél rövidobb idojo van a felsőszintű vezetők 60 %-a, a középszintüok 57 %-a, a munkahelyi vezetők 44 %-a, vagyis az összes vozotők 51 %-a úgy, hogy 60 %-nak 10 évnél*na­gy óbb vozotői gyakorlata van. Az okok között főhelyen a vállalaton belüli, az.ágazati és ága­zatok közötti nagyfokú vezetői áramlás szoropol. Mélyebb okai viszont a következőkben foglalhatók össze:- A gazdasági mechanizmus jelen viszonyai között sokszor csak a vezetés hibáit tárjuk fel ás a vállalat, vagy üzem ered­ményességének fokozása érdokébon elsőként a vozotői csórét alkalmazzuk, i _ _J IP—. ■ ■ 1

Next

/
Oldalképek
Tartalom