Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1974-11-29

Az eredetileg értelmiségiek aránya a vezetésben 15 %-ot tesz ki..Ez az arány a különböző vezetői szinteken differenciálódik. Amig a középszintű vezetők 25 %-a, és a felsőszintű vezetők 18 %-a volt eredetileg is értelmiségi, addig a munkahelyi vezetőknél még az 5 %-ot sem éri el az arányuk. A technikai fejlődés hatására várhatóan a munkahelyi vezetésben egy mérsékelt, mig a közép- és felsőszinten egy dinamikusabb arány-váltpzás fog bekövetkezni az értelmiségiek számánál? emelkedésében.

X Bár korábbi felmérés hiányában konkrét összehasonlításra nincs

^ lehetőségünk, mégis tendenciaszerűen az alábbi következtetések

vonhatók le:- A jelenlegi üzemi vezetésben az eredetileg munkásból lett vezetők részaránya meghatározó. Ha az MSZMP KB, 1974. márciusi .határozatából indulunk ki és a technikusokat, művezetőket, s ennek megfelelő szintű, közvetlen termelésirányítókat helyesen a munkásosztály fogalmába soroljuk, akkor a vezetés mindhárom szintjén abszolút túlsúlyt képviselnek a munkások , amelyben a munkásosztály vezető szerepe jut kifejezésre.

_____ - Különösen pozitiv tény, hogy a munkahelyi vezetők 3/4-e eredetileg és politikai értelemben munkás volt. E réteg képezi a jöyő közép- és felsőszintű vezetői állomány legfőbb tartalékát. A feladat tehát egyértelműen jelentkezik: magasabb szintű vezetővé válásuk feltételeit szervezetten kell biztosítani az utánpótlási tervekben. Iskoláztatásukról, vezetői képzésükről időben és tervszerűen gondoskodni kell. Ha erre nem fordítunk nagyobb figyelmet, akkor a vezetői utánpótlás egyetlen forrásává az egyetemet végzett, és idővel gyakorlatot szerzett műszaki káderek válnak. A tudományos technikai forradalom követelményei ezt az igényt ma már mind erőteljesebben juttatják kifejezésre, ugyanakkor a társadalmi követelmények ellene hatnak egy esetleges technokrata szemléletű üzemi vezetés kialakulásának. Ezért a vezetői utánpótlás e két fő forrásának párhuzamos és arányos gyakorlatát kell megoldanunk a jövőben is.- 2 -