Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1973-09-27
1 . "' . ij I 3 j. V ; — 5 ff s mindössze o,l %-ban érintette. Véleményünk szerint ez a differenciálás az egyes területeken keletkezett súlyos bérfeszültség levezetése szempontjából szükséges és indokolt volt. /l.sz. melléklet/ 4 3#/ A központi és önerőből adott bérfejlesztés együttes^mértéke: /Munkásokra és termelésirányitókra, %-ban kifejezve/ Nehézipar lo,l % Kohó- gépipar 9,3 Könnyűipar textil 11,1 Könnyűipar vegyes 11,4 ra IV.kerület 10,2 % Amint látható, a teljes bérfejlesztési lehetőség - a párthatározatban árintett dolgozókra nézve - erősen kiegyenlített* /Az átlagoshoz képest min#dössze 1 % körüli a legnagyobb eltérés*/ Ezt feltétlen kedvező tényezőként kell megítélni, ugyanis egy ilyen nagy jelentőségű bérpolitikai intézkedés nem hatott volna kellőmértékben, ha az igen komoly gazdálkodási és ezen keresztül bérfejlesztési problémákkal küszködő vállalatok dolgozói - és éppen azok, akikre az irányelvek is fokozott megkülönböztetést Írnak elő - saját hibájukon,kivül, az átlagosnál alacsonyabb béremelésben részesültek volna. /Pl.textilipar/ És itt vissza kell térnünk a központi bérfejlesztés ágazati megosztásának értékeléséhez, azaz megállapítható, hogy a központilag meghatározott bérfejlesztés mértéke az egyes ágazatokban a párthatározat céljának megfelelően illeszkedett a különböző szintű vállalati önerős béremelési lehetőségekhez, /l.sz. melléklet/ I 4./ A vállalaton belüli felosztás differenciálása. A vállalatok csak a szakképzettségre előirt 8-4 % emelésen felüli résszel gazdálkodhattak, ezért a következők csak a differenciálásra biztosított központi keret és az önerős keret vállalati felosztására vonatkoznak. Általában az a jellemző, hogy a központilag meghatározott differenciálási irányelvekből - az átlagosat meghaladó mértükben - a nehéz, ártalmas munkák, valamint a női munkák bérszintjének javitása emelkedik ki. u ra .ni