Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1972-04-25

Sok problémát; okozott; a forráshiányban az épitési anyagok áremel­kedése. Másik alapvető probléma, hogy a fejlett technikát és technológiát nem követte a vállalati szervező tevékenység. így az eszközök kihasználása a kívánatosnál alacsonyabb szinten moz­gott. Megállapította időközben a KB. 1971. december 1-i határoza­ta azt is, hogy a munka- és üzemszervezésben nagy a lemaradás, sok a szemléletben keresendő probléma. Felmerül vállalatvezetés szintjén is, hogy lebet-e anyagi eszközök nélkül is szervezni, Kinek a feladata a szervazés,, mit várhatunk a külső intézmények­től, miután a KB. határozata is jelentős szerepet szánt az intéz­ményeknek és vitatják sokan, hogy sok-e, vagy kevés-e az alkal­mazotti létszám. A szemléletbeli problémák alapvetően befolyásol­ják a munka- és üzemszervezésben jelentkező lemaradásokat. Problémaként jelentkezik, hogy a vállalati tervező tevékenység­ben sok még a tennivaló. Azáltal, hogy az uj mechanizmus megvaló­sult, a vállalati tervezés nem vesztett a szerepéből, sőt sokkal nagyobb jelentőséget kapott. Ugyanakkor a vállalati tervező mód­szerek nem alakultak ki. Sok a bizonytalansági tényező a tervek­ben, ezeket még nehezen tudják áthidalni a vállalati tervező szervek. Ha megnézzük a terveket és a tényszámokat, messze^elma­­rad a tervszám a tényszámtól. Felmerült, mint egyik jelentős probléma a vállalati tervező tevékenységben, hogy az anyagárak mozgása sok nehézséget okoz, a szállítási határidők betartása, elés sokoldalról vitatták a készletező vállalatok szerepét, akik nem hajlandók készle nézni, csak közvetítők a gyártó és a felhasz­náló kozott. Ez olyan közbeiktatott munkát jelent, ami drágítja az anyagot, nem javítja a vállalatok tervező munkáját és a terme­lési tevékenységét. Felmerült a vitában a tervező tevékenység kapcsán, hogy nem minden esetben állapítható meg a veszteséges gyártmány köre és főleg annak oka. Több okból nehéz ma kimondani ®gy gyártmányra, hogy ez a veszteséges, miután általában ezek kapcsolódnak egyike a másikhoz és a számviteli tevékenységünk pedig nem szolgálja ezt a célkitüzást, hanem valamilyen más el­gondolásból csoportosítja a költségeket. Az alapprobléma az, hogy a statisztikai adatok, a számviteli adatok nagyrésze elavult. Elég vitatott a részesedési alap elosztása gyár és vállalatok y között, de vitatott ez még a vállalaton belül is. Hiányolható, hogy az érdekeltségi kapcsolatokban csak az anyagi oldal érvénye­sül, elnarad az erkölcsi tényező.Sok esetben az efckolcsi ösztön­zéssel többet lehet elérni. Ezt is figyelembe kell venni, mert rendkívül befolyásolja az érdekeltségi kapcsolatokat. Problémaként jelentkezett, hogy a dolgozÓK jövedelmének növelése nem minden vállalatnál érte el a X. kongresszuson elhatározott át la ot.Érdemes mélyebben foglalkozni ezzel, hogy hogyan lehet e kérdésen változtatni. Szeretnék kitérni az 1972. évi feladatokra. A kerületi PB. 2-es számú tájékoztatója közölte Írásban is a kér. vállalatok párt titkáraival, hogy milyen feladatok jelentkeznek 1972-ben a gazdálkodás területén a KB. decemberi határozatait álapui véve. Első feladat 1972-ben, hogy a vállalati fejlesztési elképzeléseket újból elemzés alá kell venni. A vállalati gazda­sági bizottságoknak működését kellene itt aktívabbá tenni, fő feladatává tenni, hogy újból elemezzék a vállalati terveket. l" 1 I- 8 -' ú------------------------------------------------------------------------------------— I

Next

/
Oldalképek
Tartalom