Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1964-08-27
/t; '.hcvar-ax if w a l - . . 1 0' 1 I I f ' ' ' I •• .. I I . - ( ■ : ' ■ „ . ■' • ’ • ■ . , . , í ,- 18 -Jelenleg kerületünkben 8 vállalatot érintett a koordináció, 9« a Bányagépgyár, 47 alapszervázetet koordinálnak 1.6oo párttaggal. Meg lehet állapítani azt, hogy bizonyos eredmények születtek. Egyeztették a munkaterveiket, közösen alakították ki az intézkedési terveket. Sikeresen irányítják rá a figyelmet több olyan kérdésre, amely az egész vállalatot érintő problémát jelenti, ilyen volt a bőripari vállalatnál a minőség javítása érdekében tett koordinációs megbeszélés. A pozitiv tapasztalatok mellett hiányosságok is tapasztalhatók. Ezek az értekezletek, koordinációs megbeszélések inkább gazdasági sikra tolódtak el. Nehezen találták meg, most is keresik azt az utat, amely a mozgalmi szervek feladatait röfezitené. A koordinációs tevékenységét nem a választott testület irájnyitja, értékeli, hanem a titkár próbálja egyszemélyben megoldani. A szakszervezetnek, a KISZnek megjelent a határozata a koordinációval kapcsolatban, most mindenki mindent koordinál, gg Akadnyk olyan szakszervezetek, amelyek a SZOT helyes határozatát másképpen hajtják végre. Másik probléma a Gyapjuszövőgyárban történt, 34-en utaztak fel Bajáról koordinációs tevékenységet folytráni, 72 fős értekezletet tartottak. El lehet képzelni, hogy milyen koordinációs tevékenység történt, hogy tudták az ügyet előbbre vinni. Az elvek helyesek, csak a módszerekben és gyakorlatokban vannak prot lémák. Rosszabb a helyzet a gyáregységeknél folyó koordinációs munkánál. Olyan helyzet alakult ki, hogy az elmúlt év során a Politikai Bizottság határozata alapján sem vették fel a kapcsolatot ezekkel az üzemekkel. Van olyan pártszervezet is, amelynek központja a VI, kerületben van és egyszerűen levelet irtak az itteni alapszervezethez, ha problémájuk van menjenek be hozzá. Van olyan probléma, hogy telephelyek telephelyei vannak. Itt kétszeres, háromszoros áttételeket keresztül jutnak le a feladatok. Milyen feladatokat látunk : Elsősorban, hogy a nagyvállalati szemlélet kialakítása, amely több összevont nagyvállalatnál nem tisztázott egyértelműen -^ ennek kialakítását segíteni. Másik, megfelelően tudják a pártszervezetek a tartalékokat feltárni. # Nagy Mária elvtársnő: Az elvtársak kiegészítették az előterjesztést több olyan kérdéssel, ami az időben, sem az anyagban nem fért bele. Eredei elvtárs a Marxista-leninista középiskolát említette a vezetőségek továbbképzéséhez, mintegy olyan alkalmas formát, amit ki lehet használni, A kádermunkát amikor tárgyaltuk szóbakarültek ezek a problémák, ebbeh az évben valamelyst sikerült javítani és a középiskolába alapszervi titkárokat, vezetőségi tagokat sikerült küldeni. De még nem minden pártszervezetnél értünk el eredményt. Az 1965/66. evben szeretnénk ráállni arra, hogy a Politikai Bizottság, a Bp-i PB. határozatai érvényesüljenek. Elmulasztottam elmondani, hogy arra törekedtünk, hogy inkább a negatívumokat emeljük ki, a pozitívumok megvannak és jók hogy megvannak. Titkári értekezleten ki is fogunk erre térni. | ~ — i
