Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1963-06-25
rplAVj»t4iMiWiUíWBWWi* 1 I . „ ... t ^ I 1 1 fi . i I ■ . «' r‘ * i-2-Az ipari üzemek részéről helyesnek tartanák - hasonlóan a kerületigP^rt? bizottsághoz - csoportos titkári értekezletek tartását. Ily módon kozv lenebb-.lehetne a kapcsolat a KISZ apparátus és az üzemi KIoZ 1 ve-seuóség között. Alaposabb ós szélesebb körűvé válna a kölcsönös'tájék:o^d&s, nagyobb lehetőség adódna|.a feladatok megnatározásánál az feari sajátosságok figyelembevételére. Jó segítségnek tartják a nyári titkárképző tanfolyamokat, bár problémát okoz. hogy egyszerre sok KISZ vezetőt vizsnek el az üzemekből, ami nemcsak a gazdasfgi vezetésnek ad komoly gondot, de ilyenkoraz u zemi KISZ élet is ••leáll”. Több vállalat részéről javasolják, hogy a KÉSZ vezetők képzését nagyobb ütegben már az iskolai tanulmanyidó befejező évében kellene megvalósítani* Ekkor már kiválaszthat óit a vezetésre • alkalmas és arra órdemesült KISZ tagok. Képzésük a termelésrenomDaloat kiesést, másrészt az ipari üzemek képzett KISZ/vezetőket kapnának, akrkjn. üzemek KISZ munkáját ugrásszerűin javíthatnák. a megvizsgált időszakban javult a helyi párt- és KISZ szervezetekegyüttműködése. 'A KISZ szervezetek munkaterv alap jón és^raka kerületi KÉSZ Bizottságtól kapott Feladatok es a helyi part- es szakszervezetek iránymutatásai figyelembevételével készítik. Egymás rendezvényein kölcsönösen képviseltétik magukgt, a pőrtvezetosog pShlpp-v ta'Ha nátronéiia a KISZ-t. Gyakori az összevon^ taggyűlés, ahol lehetőségek adnak a KISZ fiataloknak' a párt belső é^^nek betö|intosere. A pártszervezetek vélévenként megtárgyalják eo értékelik a ESZ Aepfct!Sé^^ÍrsLCTekSe^t?nül£MéBénekYa^||a eílanére találkoztunk IzLnlen isItoak “ndható .{pírt-: ésKISZ szervek topsolagÁS n» ^ ni-ven üzamQerrsÓF’gel mint pl. TMK , ahol az alap szervi parbtitkar nem . SSi rsi/rtotótf tudja, segíteni. Az I^ShYstotonYs’ how az üzemi háromszöget négyszöggé fejlesztik alapszervi szinten is, Sifíl a sSkszertezotAfs néhol még a gazdasági vezetés kapcsolata ma kielégítő a KÉSZ—szel. A KISZ munkastílusát vizsgálva - annak ellenére, hogy a KISZ tagok zömmel-.■ > fQi qfőssérí'órzettel bírnak - meg nem vált rendszeresse a kollektív vezetes. ' í££sr a KISZ VB, mp ahol a KISZ munkáját osuosszerva vezetőség irányítja, ezek a vezetőségek munkájukat igyekeznek kollektíván •végezni Az alapbzervek vezetőségei azonban nagyobb reszt: a KISZ titkárokra hárítanak minden munkát. A’reszortfelelősök csak a kampányszerű hogy több tólalatnál mér elirksrotoyszőrű a KISZ fiatalok munkájiW való támaszkodás. Kólóim befolyásolja továbbá az is, hogy a vezetőségi{tagokSy^'f cserélődnek, több vállalatnál évsnkéht 2-3 alkalommal, /az Izzéoan 2 ov alatt négyszer változott a KÉSZ titkár szomelye/ Igen mabas a Hdu h.goK SSSjgfeaSl.T Pl az Izzóban 1957 íta 6 ezer KISZ tagot vettek fel, jelenleg 2o57 & KÉSZ tagok szama, , , ./Y / I m mmmm— ----—_ |
