Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/1)

1980-02-16

' —, ~ ^ ■ Ilii < WMMMM9N*to!NMMMBami£SNC r,*wat»»aw«s’»iwiiwniwwiwi | | I I I 0 ff 1 :" ■'"■■ró-ró ‘ ' ■■■©.; ró/.róró' ‘G • ‘ • Y.,' | I- 31 -Ez abból a tényből következik, hogy a pártfegyelmi munka sajátos jellegénél fogva szorosan összefUgg a pártmunka valamennyi területével. Ezért ugy gondoljuk, hogy kerületünk pártfegyelmi helyzetére nem első­sorban a pártfegyelmi statisztikából, az egyedi pártfegyelmi büntetések számából, hanem a pártpolitikai munka általános színvonalából, a politi­kai és gazdasági munkában elért és konkrét tényekkel bizonyítható ered­ményekből lehet és szabad csak következtetéseket levonni. Ebből kiindul­va a kerületi PB jelentéséből joggal levonható általános következtetésünk csak az lehet, hogy gondjaink és nehézségeink mellett is a pártban szi­lárd a fegyelem. Pártszervezeteink eredményesen dolgoznak, érvényesül a pártélet alapvető elves a demokrtikus-centralizmus. A pártnak tekintélye van, tömegkapcsolatai szilárdak, a becsületes dolgozók támogatják a pár­tot, bíznak a kerületi pártbizottságban és végrehajtó bizottságban. A fejlődést,a pozitiv változásokat igazolja, hogy a beszámolási időszak­ban a hibákkal szemben nőtt az érzékenység. A párttagság, a pártonkivü­liek mind nagyobb része igényli a rmdet és a fegyelmet. Ugyanakkor szenvedélyesen elitélik a szocialista erkölcsi normákat sértő megnyilvá­nulásokat. A pártfegyelem fejldődését igazolja az is, hogy azokat a nagy feladatokat, amelyek teljesítéséről a kerületi PB beszámolója joggal szól, a korábbi időszakhoz képest jóval nehezebb, objektív körülmények között kellett teljesíteni. És hogy e nehézségek dacára mégis döntően eredményekről, fejlődésekről adhat számot a keryleti Pártbizottság, ez a párt erejének, egységének és erősődő tömegkapcsolatának legkézenfeck­­vobb bizonyítéka. Az összképhez természetesen hozzátartozik az is, hogy szocialista társadalmunkban és sajános még párttagjaink körében is ta­lálkozunk amorális jelenségekkel. De ennek ellenére nincs erkölcsi lazu­lás sem a párton belül, sem az egész társadalomban, mind ahogy ezt egye­sek néha hiszik és néha hangoztatják is. Másról van szó, mégpedig arról, hogy megnövekedtek az erkölcsi követelmények, magasabbak az igények szintje, ennélfogva szembetűnőbbek a szocialista erkölcsöt sértő jelen­ségek. A jövőben sem csökken a párttagokkal szembeni követelmény, sőt mindinkább előtérbe fog kerülni a tudati, az erkölcsi és a jellembeli kérdések. Éppen ezért nem öncélú hibakeresésből, hanem épitő, előrevivő szándékkal, a teljesség igénye nélkül egy-két gondot, problémát és hibát megemlítek, amelyre véleményünk szerint a jövőben jobban oda kell figyelni. Az utóbbi időben sokat beszélünk arról, hogy a párt és a társadalom előtt nőnek a követelmények. Ez egy természetes, objektív folyamat, de minden feltételünk megvan ahhoz, hogy a növekvő követelményekkel párttagjaink lépést tudjanak tartani. Ehhez viszont - véleményünk szerint az is szük­séges, mint ezt már egy-ké} hozzászóló kihangsúlyozta, hogy a jövőben a feladatokat mindenhol, minden területen konkrétabban fogalmazzuk meg és a végrehajtást következetesebben kérjük számon. Munkánk végzése közben több esetben tapasztaltuk, hogy a párthatározatokat, külöonböző szintű kormányrendeleteket mechanikusan ismertették a helyi, a személyreszóló konkrét feladatokat nem határozták meg. Az általános, nagyvonalú tájékoz­tatásokkal a dolgozók és a kommunisták nem sokra mentek, nem mozgósítot­ta őket a célkitűzések végrehajtására, sőt ellenkezőleg, veszélyeztették a végrehajtás eredményeségét, csökkentették a személyes felelősséget. A párttagok és pártonkivüli dolgozók többsége őszintén óhajtja a fegyel­met, a társadalmi fegyelem erősödését és a pártfegyelmet. De az igazság­hoz az is hozzátartozik, hogy a negatív jelenségek visszaszorítását^ sok párttag még mindig csak óhajtja és gyakran vezető beosztásban lévők^ is a szükséges intézkedéseket fentről várják. Kétségtelen, hogy a vezető L — 0

Next

/
Oldalképek
Tartalom