Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1980-02-16
Az 1-es gyár évente kb, 5 ezer tonna festéket és 5-6 ezer tonna műgyantát gyárt. Az elmúlt 2-3 évben 1976-1978-ig nehéz problémákkal küzködtünk. -Jelenetősen csökkent a munkaerő, termékeink minőségében némi visszaesés mutatkozott. Meg kell mondani, hogy a problémák láttán vállalatunk vezetősége pédamutató határozottsággal^intézkedett. Tekintsenek el a részletektől, a lényeg az, hogy alapvető személyi változások révén a helyzet gyökeresen megváltozott. Az 1979-es év az 1-es számú gyár kiugróan jó éve volt. Készáru termelésűnket több mint lo %-kal növeltük az előző évekhez képest. 1978. végén helyeztük üzembe az uj mügyantagyártó üzemünket, kb. 8o millió Ft.os beruházással. Részben ennek, részben a szervezettebb, hatékonyabb munkának tudható be, hogy műgyanta termelésünk 6o %-kal nőtt, műgyanta exportunk néhány tiz tonnáról 2oo~3oo tonna fölé emelkedett. Ugyanakkor kb. 2o millió Ft. tőkés importot tudtunk hazai gyantával kfc áltani. Eközben talán érthető módon hatékony szellemű gyári kollektíva alakult ki -annál is inkább, mivel igen jó korösszetételü, A tapasztalt, idősebb kollégák mellett igen sok fiatal van nálunk ugy a termelésben, mint a vezetésben. A fiatalítás egy uj lendületet adott, s hogy ez megvalósulhatott az vállalatunk vezetőinek köszönhetjük, akik bátran nyúltak hozzá a személyi kérdésekhez. Három helyen történt a vezetésben változás, s mindhárom helyre fiatal vezető került. Persze nem szabad azt gondolnunk és abban a hitben^ ringatni magunkat, hogy minden rendben van, hogy a fiatalítás, a személycserék minden problémát megoldott.Ez távolról sincs igy, de sokat segített. Taggyűlésen, brigádmegbeszélóseken és termelési tanácskozások vitáin is kijött, mint ahogy mondani szokták: ne bízzuk el magunkat. Valóban elért eredményeink csak kiinduló pontok lehetnek. Javítanivalónk van még a munkánk minőségén, hatékonyságán, szervezettségén. Itt mindenféle munkára gondolunk a segédmunkától a gyárvezetésig, vagy fordítva. Meg kell tanulnunk sporolni, meg kell találnunk a felesleget és szigorúan meg kell takarítani. Ugy érzem, hogy az alapjaink jók, de rajtunk, a vezetőinken, az egész kollektíván áll, hogy hogyan folytatjuk. A kollektívákban dolgozó kommunistákra igen nagy felelősség hárul ebben a politikailag is nehéz időszakban. Pártalapszervezetünk beszámoló taggyűlésén kiemelt helyen áll az agitációs és propagandamunka. Rendszeres tájékozatatás, politizálást, kiállást kiván mindennapi életünkben. Nem elég, ha egymás között taggyűlésen elmondjuk véleményünket, javaslatunkat. Tennünk kell a napi munkánkon keresztül példamutatással, hozzáállással, munkafegyelemmel, felelősségvállalással a párthalá rozatok végrehajtásáért. A Budalakk dolgozói hisznek abban, hogy az előttünk álló feladatokat meg tudjuk oldani és hogy gyárunk fejlődése előrejutása még ebben a nehéz időszakban is biztosítva van. Köszönöm figyelmüket. Kovács Ferenc elvtárs /elnök/ Tisztelt Pártértekezlet! A vitát lezártuk. Felkérem Somogyi Imre elvtársat, a kerületi Pártbizottság első titkárát, hogy válaszoljon az elhangzottakra. U Aol | | v,•••. ■■■ «w®- 98 -
