Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1970-10-17 / pártértekezlet/2
vezethetők vissza és csak kisebb részben fordul elő hanyagság# Pártszervezeteink a nem fizetőkkel nendszeresen foglalkoznak és amennyiben az eredménytelen, a taggyűléseken javaslatot tesznek a pártból való törlésre# A pártból törölt 134 fő többsége nem tett eleget a tagdíjfizetésnek# Ezek közül 65 fő 1957-1967. között vagy ennél későbben belépő párttag volt. Az uj tagdíjfizetési rendszer kezdetben sok problémát okozott, de ezeket a pártszervezetek megfelelően rendezték. Negatív tapasztalat, hogy egyes pártszervezetek a tagdíjfizetést csupán technikai aktusként kezelik és nem haaonálják fel a tagság eszmei- politikai nevelésére# ^ A taggyűlések fontos helyet foglalnak el a kerület kommunistáinak nevelésében. A taggyűléseken résztvevő párttagság kedvező aránya is bizonyltja, hógy azokat jelentős pártpolitikai eseménynek tekintik és szívesen vesznek rajta részt. Ott, ahol a pártvezetőség megfelelő politikai előkészítést tesz, valóban a kommunista nevelés fórumaivá válnak. A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a fegyelmi vétséget elkövető párttaggal szemben a tag- , gyűlés rendkívül következetes és minden más témánál aktívabb# A hozott fegyelmi határozatok döntő többsége is megalapozott, nevelő,hatású, amely a párttagság politikai érettségét bízóra nyitja* 8./ A káderpolitikai elvek érvényesülést a pártmunkában. Pártunk IX. Kongresszusának és a Politikai Bizottság 1967 május 9*~i ülésének határozatai, valamint az MT lool/1968 rendelet# jelentősen segítette a káder nevelő tevékenységet, ugy a párt és tömegszervezetek területén, Mht az állami személyzeti munkában. A fejlődést mutatja a kádermunkában bekövetkezett tervszerűség, a nevelőmunka folyamatossága és céltudatossága. Az elképzelések káderképzési tervekben jutnak kifejezésre, amelyek a beiskolázástól a betöltendő tisztségig rögzítik a tennivalókat.A tervszerűség fejlődése mutatja, hogy a tervek 60-70 %-a realizálódnak, bár az eltérés még mindig jelentős. Pozitívuma e munkának, hogy a különböző szintű tisztségekbe olyan személyek kerülnek, akik más megfelelő mozgalmi [f Y- 16 -
