Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.9.a/1)

1970-10-17 / pártértekezlet/1

- 35 -E munkaterület termelékenységének emelése érdekében az egy főre eső eszközarányt többszönfeére kivánjuk emelni. Demokratikus és tőkés export szinttartása mellett tovább szerenénk javítani jelen­leg már gazdaságos deviza kitermelésünket, ugyanis dollár kiter­melésünk 52 Ft. rubel kitermelésünk 33 Ft, átlagosan. Kooperációs tevékenységünk területén további lépéseket teszünk, hogy olyan termékeket biztosítsunk kooperációs gyártásban, amely a magyar népgazdaság számára, mint a már jelenleg sikeresen megvalósított svéd szivattyúk. A gyártmányfejlesztés területén a rendelkezésünk­re álló szakember kapacitás ezen a területen működő tervezőinté­zetekkel és tudományos intézetekkel kivánjuk kiegészíteni, hogy a termékeink korszerűsége a legmagasabb igényeket is kielégitse. Műszaki fejlesztési tervünk a bányászat és acbauxitbányászát igé­nyét kielégítő korszerű bányászati munkahelyi szállító berendezé­sek, valamint ezekhez szükséges berendezések fejlesztését foglal­ja magáb,a. Mivel a szállítási teljesítmények, a szállítási hossz állandóan növekedik, ennek megfelelően nagyteljesítményű szállitó­­szallagok megvalósítását is tervbe vettük. Tovább fejlesztjük az egyedi és önjáró bányabiztositó berendezések páncélpajzsokat és különböző távokat. Mint teljesen uj profilt más vállalatokkal együttműködve anyagmozgatás gépesítésével is foglalkozunk, ezen belül igen nagy korszerű raktári berakó berendezés gyártását, együttműködését valósítjuk meg. Terveink véleményem szerint maguk­ba foglalják a IV. ötéves terv gazdaságpolitikai célkitűzéseit, melyeknek megvalósítása érdekében a vállalati kollektívának igen nagy akadályokat kell leküzdeni. Komoly tennivalónk van még a munkaszervezés, a munkafegyelem megjavítása területén. Legnagyobb problémánk a középvezetők szintjének és annak emelése. Nem minden esetben kielégítő a politikai és szakmai felkészpltség, valamint a vezetőkészség. Középkáderek továbbképzését fokozottan meg kell valósítani, mert viszonylag kis látókörüek, egyes esetekben, főleg |z uj elképzelések bevezetését akadályozzák. Megtörtént, hogy szakmai kérdésben a régi szakemberek egyrésze nem szívesen tűri meg maga mellett a fiatal mérnökök tevékenységét, féltékenyek rájuk. Nem látják be, hogy a fiatalok tudása, lendülete mennyire szüksé­ges az uj, m©iőtt feladatok megvalósításában. Vezetés stílusukból sok esetben hiányzik a következetesség. Előfordul, hogy népszerű­ségük fenntartása miatt a munkafegyelmet sértő tevékenységet is elnéznek. Ennek egyenes következménye, hogy a munkaidőt sok eset­ben nem dolgozzák ki teljes mértékben, a dolgozók egymás közötti kapcsolatában is vannak javítanivalók. A vállalat Pártbizottsá­­gaes szakszervázeti bizottsága segítségével ezen a területen erőteljesebb összmunkát kívánunk kifejteni, hogy a politikai kép­zettséget és gazdasági ismereteket magasabb szintre emeljük, hogy ezzel csökkentjük a jelenlegi hiányosságokat. Egész ország, Buda­pest területén fokozott mértékben jelentkező munkafegyeImi prob­lémát, a munkaerő vándorlás egy vállalaton belül helyére tenni csak részben lehet. Javasolnám a tisztelt párt égte kéz let nek. hogy tegyük megfontolás tárgyává a Központi Bizottság 1969. novemberi határozatában foglal­tak megvalósítása céljából, hogy széleskörű aktíva értekezlet összehívását,ezen a megbeszélésen a vezetők egyeztetnék véleményü­ket, javaslatukat a munkaerő fluktuációt és ebből adódó egyéb problémák megszüntetésére és annak csökkentésére. Dolgozóink munkakörülményeit gyakorlati vonatkozásban is szeretnénk tovább­­javitani. Megvizsgáltuk a fejlett technológiai, belső szállítás 1 __________________________3?___________________________—tJJ' tyittawawmi mmiiiiriini H I I

Next

/
Oldalképek
Tartalom