Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1970-10-17 / pártértekezlet/1
- 25 -A X. kongresszusra készülve azt; várjuk, hogy ez a fejlődés töretlen marad és a IV. ötéves terv célkitűzései/ a III. ötéves tervhez hasonlóan maradéktalanul megvalósulnak. Az eredmények mellett a heszámoló néhány kedvezőtlen tényező jelentkezését is felveti. Többek között megállapítja, hogy nem emelke_ dett kielégítően a munka termelékenysége, a termelés műszaki színvonala, lazaságok vannak a munkaerő gazdálkodásban és a munkafegyelemben. Ez a megállapitás a mi vállalatunkra is ráillik. Ezzel kapcsolatban szeretnék felvetni néhány gondolatot. Mindenki előtt ismert, hogy a nagyobb nemzeti jövedelem, a magasabb életszinvonal a gazdálkodás növekedésével, a munka termelékenységével biztosítható. Bár ez az igazság széles körben elfogadott, mégis a gyakorlatban nem mindig érvényesül. Időnként az a kérdés is felmerül, mivel kezdjük; a bérek emelésével ösztönözzük-e a termelékenység növelését, vagy a termelékenység növelésével arányosan növeljük a dolgozók jövedelmét. Az átlagbérszint a bérek emelésével igyekezett öszöönözni a termelékenységet és a nemzeti jövedelem emelkedését. Ezért is következett be a termelékenység stagnálása egyes területeken 1969-ben, ugyanakkor, amikor a berek emelkedtek. A IV. ötéves tervben várható, hogy a terelők javítják a bérpolitikát és a bérekemelkedését a termelékenység növekedéséhez, illetve az egy főre eső vállalati nyereség változásához kapcsolja, vagyis 1971-től a bérek csak abban az ütemben emelhetők, ahol a termelékenység és az egy főre jutó vállalati nyereség is emelkedik. Milyen feladatokat jelent ez számunkra ? Az elkövetkező időszakban e lőtérbe kell állítani a termelékenység és műszaki színvonal emelését. Ilyen feladattal már ezévben is foglalkoztunk, A KB. 1969. novemberi határozata alapján. Ennek eredményeként ezév első félévében, sőt a ül. negyedévet is figyelembe vehetjük, a termelés emelkedik. Vállalatunknál pl. az első félékben a termelékenység 14.3 fr-kal emelkedett és ennek alapján £6 millió Ft-tal több bútort adtunk át a kereskedelemnek. A kongresszusi verseny is jelentős lendületet adott a termelékenységi feladatok megoldásához. Örömmel jelentem a küldöttértekezletnek, hegy a kongresszusi vállalásunk kát vállalatunk dolgozói december 1-re teljesítik. Az a hiányosság, ami a termelékenység és a műszaki színvonal fejlesztésében jelentkezett várhatóan pozitiv irányba változik a jövőben. Számításunk szerint, ahhoz, hogy a jövében a bórszinvom lat 1 %-kal növelhessük 7-10 %-kal kell növelni az egy főre jutó nyereséget, ami 2-3 %-os termelékenység növekedést igényel. Ennek realizálása nem lesz könnyű feladat. Ezért érddmes már most erre felkészülni és a politikai munkában erre irányítani a figyelmet. A mi párcszervezetünk fő feladatának tekinti ennek megoldását. Milyen irányban próbálunk tevékenykedni és megoldást keresni. A megoldás a megfontolt célkitűzések kialakításában rejlik. Megvizsgáltuk, hogy a belső tartalékok feltárását hol kellene kezdeni; a termelésirányítás javításával, ? Az anyagmozgatás gépesítésével ? Vagy a gyártmány struktúra javításával, ami vállalatonként változhat. Alapvető feladatnak látszik annak vizsgálata is, hogy üzemi rekonstrukció, vagy uj gyár épitése a célszerű. Vizsgálataink szerint a budapesti ipar rekonstrukciója mindenképpen jövedelmezőbb acz ha intenzív fejlesztésre épül. Pl. a budapesti üzemekben ma a termelékenység nálunk kb. 30 %-kal magasabb, mint a vidéki egységeinkben. 1 ^ k " ■ in ■ ■! nja~—•'■j® < ró 7_______________________________________________
