Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1970-10-17 / pártértekezlet/1
/fax /| 'iRró® határozza a termelés helyzetét és a termék minőségét. A meglevő épületek többsége régi, elavult, korszerűtlen, különösen a textilipari vállalatoknál. Általánosságban megállapítható, hogy számottevő .pari építkezés Üjpest területén nem történt. A gépek tekintetében több vállalatnak már kedvezőbb a helyzete. A vegyipari és gépipari vállalatoknál a io év alatti gépek aránya 50-70% körül van. A könnyűipari vállalatoknál rosszabb a helyzet. A kerületi Pártbizottság felhívására a vállalatok felmérték a termelőeszközök helyzetet és kialakították fejlesztési elképzeléseiket. A IV. ötéves tervben az újpesti üzemeket, telephelyeket a korábbinál nagyobb mértékben kell fejleszteni, korszerűsíteni. A kerületi ipar fejlesztését lényegesen meghatározzák a beruházások. A III. ötéves terv során az újpesti ipari vállalatok beruházásra mintegy 3 milliárd forintot fordítottak. Ezek jelentős részét vidéki beruházásokra használták fel. A jövőben a beruházások elsősorban vállalati elhatározásokon és lehetőségeken alapulnak. Mivel a beruházási eszközök szűkösek, különösen fontos a beruházásokat úgy megtervezni, hogy az a vállalati gazdálkodás gyors és hatékony fejlődését eredmenyezze. A pártszervezetek a IV. ötéves terv kidolgozása és végrehajtása során fordítsanak erre fokozott figyelmet. A kerület könnyűipari vállalatainak nyeresége még a megfeszített munka esetén sem nyújt lehetőséget a kívánt mértékű fejlesztésre. Szükséges, hogy a rendelkezésre álló lehetőségeken belül, központi alapból segítsék elő az újpesti textilüzemek, gyáregységek nagyobb mértékű rekonstrukcióját, műszaki fejlesztését. Egyes gyárakban nem fordítanak elegendő gondot a termelőberendezések, rendszeres karbantartá- ff sara. Az e célra szolgáló kapacitást gyakran kisebb beruházások megoldására használják fel. Ez vészélyezteti a termelés biztonságát. Jelentős lépést tett az Egyesült Izzó, a Bútoripari Vállalat a termelésirá- || nyitás korszerű módszereinek bevezetésére, a gépi programozás és a számítástechnika alkalmazására. Az utóbbi két évben fokozottan előtérbe került a gyártmány- és gyártásfejlesztés. Figyelemre méltó K az a törekvés, amelyet a vállalatok a piaci versenyképesség érdekében, a termékek minőségére és választékának javítására tesznek. Kiemelkedő a Chinoin műszaki fejlesztési tevékenysége. Az elmúlt öt év alatt 17 új alapanyagot, 25 új készítményt és saját konstrukciójú gyógyszeripari gépet hoztak forgalomba. Sí/ A kialakult termelési szerkezetváltozás segítette a népgazdasági célkitűzéseket. Vállalatonként vizsgálva azt tapasztaljuk, hogy a termékösszetétel változása, különösen az 1969-1970-es években, a korábbinál lényegesen nagyobb mértékű volt. Megítélésünk szerint ez az út helyes, és a gazdálkodás hatékonyságában - ha időben később is - jelentkezni fog. A gazdasági reform hatása a vállalati munkára, a gazdasági vezetés színvonala m S A vállalatok tevékenységét alapvetően befolyásolta az irányítás reformjának az az alapelve, hogy / az állam a vállalatokat nem a termelés, értékesítés és jövedelmezőségi célkitűzések utasításszerű előírál| sával, hanem gazdasági, közgazdasági szabályozókkal irányítja. A gazdaságirányítási reform újraértékelte és értékeli a vállalatokat, a vezetőket, növelte a hatásköröket és a vele együttjáró felelősséget. Az összefüggések felismerésére, társadalmi méretű előrelátásra, jobb tervezésre serkenti a vállalatvezetőket, és jó feltételeket teremt az érdekek összhangjának, az üzemi demokrácia növelésének. A vállalatok tevékenységi köre bővült, tartalma gazdagabb lett. Mindez számos új problémát vetett fel a gazdaság, vezetés munkájában és a politikai irányításban. A reformra való áttérés alapjaiban zökkenőmentesen történt, a gazdasági vezetés a pártszervezetek hatékony támogatásával a legfontosabb feladatokat megoldotta, de még számos megoldásra váró feladat maradt. Ezekre kell a következő időben a figyelmet irányítani. A vezetési tevékenység továbbfejlesztését ma leginkább a vállalaton belüli mechanizmus korszerűtlen eleme. gátolják. Ez különféle formában és súllyal jelentkezik: másként az ipari vállalatoknál, szövetkezeteknél, es másként a kerületben jelentős súlyt képviselő, nem önálló gyáraknál, gyáregységeknél. a.ttBWWBiiMWinMirMW i—iwm 8
