Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1982-02-24
A fejlődés ujabb állomása a kezelési és műszaki tevékenység különválasztása volt 1975 január 1-től. B kísérleti jellegű szervezeti módosítás alapján 1976 évben valamennyi budapesti IKV-nál általánosították ezt a gyakorlatot. A változás alapvető célja a lakossági kapcsolatok erősítése volt, azonban az V.ötéves tervi sajátos feladatok miatt az elhatározás teljeskörüen nem valósulhatott meg. Az V. ötéves tervi feladatmeghatározást ugyanis a túlzott "naturális"-szemlólet, a hiányos fővárosi építőipari kapacitás, az alacsony fajlagos költságmeghatározás jellemezte. Mindezekből következett a III.kerületi IKV. túlzott és kényszerű részarányvállalása a felújítási feladatokból. /51,6 % saját vállalkozás!/. Az V. ötéves tervidőszak lakóházfelujitási feladatait a kivitelezői kapacitásproblémák és a fokozott koncentráltság jellemezte. A III.kerületi IKV. saját vállalkozásban végezte el a Szentendrei úti sortatarozást, a Bogdáni úti Itp. jelentős részének felújítását. A lakáákorszerüsitési feladatokat 184,2 %-ra saját kivitelezésben teljesítették. Az Óbudai Műemléki Együttes felújítási programját a kijelölt Fővárosi I.sz. Építőipari Vállalat nem tudta teljesíteni, mivel a tervezett kapacitást központi feladatok megoldására kerületünkből elvonták. A feladat végrehajtása ezért a VI. ötéves tervre áthúzódott. A III. kerületi IKV. 1970-es években kifejtett tevékenységét értékelve megállapítható, hogy az alapvető ingatlankezelési és lakóházfenntartási feladataikat teljesítették. Az előirt naturális és pénzügyi célkitűzéseket rendszeresen és szerény mértékben túlteljesítették. A vállalat tevékenységének is köszönhető, hogy az V. ötéves tervidőszak végére kerületünk lakásbérlemény mutatói /1-es és 2-es sz. melléklet/ kedvezően alakultak. Az összkomfortos lakásbérleményeink aránya a IV. ötéves tervi 40 %-ról az V. ötéves terv végére 57,5 %-ra növekedett, ami több mint kétszerese a fővárosi átlagnak. /28,1 %/ te Az eredmények közül kiemelhető a termelési kapacitás ugrásszerű fejlesztése, a lakóházfelujitás előkészítő és tervező tevékenységének megszervezése, az uj épületek kezelésbevételének továbbfejlesztése és a rendszeres bérleményellenőrzés gyakorlatának kialakítása. Az eredmények mellett azonban sajnálatos módon megállapítható a lakosság és a vállalat közötti viszony romlása, amelynek fő oka, hogy az V. ötéves tervidőszakban a halasztást tűrő feladatokra nem sikerült megfelelő vállalati kapacitásokat biztosítani, továbbá, hogy a hibaelhárítási gyakorlat nehézkessé és bürökratikussá vált. Komoly gondot jelentett /ás jelent ma is/ az áLacsony bérszinvonal miatti szakemberhiány és a Ladik utcai központi telep építésének húzódása. A jelentős vállalati eredmények ellenére, a fokozódó követelmények és negatív tényezők hatására az V. ötéves terv végére a vállalaton belül és a külső kapcsolatokat illetően feszültségek keletkeztek. /Ez nemcsak a III.kerületi jelenség/! fi- 3 -