Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1981-04-16
tr ... n — ismert, hogy több éve nincs nyereségrészesedés. A munkások keresete ma nem rossz, de a következő években a kerületi környezethez képest valószínűleg romlani fog. Ezt a létszám, a munkaerő tervezésénél figyelembe kell venni. A budapesti 18 %-os létszámcsökkenés a beruházások kihasználásánál kiélezett helyzetet teremthet. A terv véglegesítése során az egymásra ható tényezőket még szinkronizálni kell. Az MMG PVB sokat foglalkozott a tervvel, jól érzékelik, hogy helyzetükből kifolyólag a vállalat feladatai az átlagosnál nehezebbek. Mint a legtöbb helyen itt is a tervezés piaci megalapozottsága a leggyengébb. A szervezetfejlesztésnél a hármas piacra kell figyelem* mel lenni, a belföldi 50 okozhat meglepetéseket /a belföldi keresletkutatás általában még gyermekcipőben jár/. A Skoda műszerekre építésnél nem árt figyelembe venni, pl. hogy Csehszlovákiában ma 90 ezer eladatlan Skoda gépkocsi van. Fel kell készülni a kedvezőtlen változásokra, nehogy meglepetés legyen. Összefoglalva: A terv az elvárások szerint készül, értik a 0 gazdasági és politikai követelményeket, érzik a felelősséget, az alkalmazkodás szükségességét. Az Írásos és szóbeli beszámolót ^ elfogadásra javasolja a GPMB. 2./ Kostyán Zsigmond elvtárs: Az Ipari Miniszíérium úgy itéli meg, hogy az MMG V. ötéves tevékenysége igen jó volt. A szovjet programot szépen megvalósították. A gazdálkodás színvonala az ágazaton belül jó. A vállalati VI. ötéves terv elképzeléseit összességében megfelelőnek tartjuk, a következő felvetésekkel: 1./ A profillal, termelési arányokkal kapcsolatban a rendszerexporttal egyetértünk, az eddigi beruházásoknak megfelelően az olaj- és gázautomatikák, a rendszerexport aránya ne csökkenjen — emlékeztetnék rá, hogy a szocialista ex— portkontingensek kerültek e vonatkozásban. 2./ A beruházási elképzeléseket az automatika elemek és a jármüszerek gyártásának fejlesztésére támogatjuk. Jeleznénk, hogy a terv fő mutatói /termelési és hozzáadott érték, nyereség, stb./ jelenleg még nincsenek összhangban. Javasoljuk áttekinteni ismét a fizikai - nem fizikai létszám 0\ alakítására, nem fizikain belül a műszakiak és adminisztrátorokra vonatkozó elképzeléseket. Túlzott mértékűnek tartjuk a vidéki 8-10 %-os létszámnövelési lehetőségeket, ezt is célszerű felülvizsgálni. , Az előirányzott készletnövekedés viszont túl alacsonynak látszik- valószínű, hogy a fejlesztési alap egyensúlya miatt tervezték igy. Az export-import "nullszaldó" szép elképzelés, de nem elég, a// gépiparban pozitiv egyenleget várunk. Beruházásoknál csak sajáterőre és hitelre tervezzenek, állami támogatásra ne számítsanak. A vállalati szervezet fejlesztésére vonatkozó belső intézkedésekkel kapcsolatban az egységes irányítás ós a kereskedelmi szervezet kialakítására gyorsabb lépéseket javaslunk. A fejlesztési apparátus integrálódása megnyugtató. Összegezve: A terv stratégiai irányát jónak tartjuk, osak a belső arányok tökéletesítése szükséges. 3./ Vas Sándor elvtárs: A GPMB ülésen élénk vita folyt. A szöveges rész és az adattábla valóban több helyen ellentmondásos, de véglegesítés során ezeket amúgy is rendezik, összehangolják. A vállalat jelentős fejlődést ért el az utóbbi években, sikeresen :l| 9 I ■ - \ ••]
