Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1974-02-14

'ív7 :' 7' :RA: ■" :! ' ' A-'­■■■■■■*■■■■■■*■■■■■ : . 'Mmmnmbhm; > ‘ ■ •- 4 -Az a tapasztalat, hogy ha a vezetők jó felkészültséggel és megfelelő alternatív megoldási javaslatokkal állnak elő, - akkor a tanácskozá­sok aktivak ós a dolgozók vállalják a nagyobb követelményeket. /Haris- , nyagyór, RADELKISZ./- A különböző propaganda és agitációs formák akkor segítik a gazdaság­­politikai feladatok megértését, ha tartalmilag közel viszik a dolgok­hoz, és a népgazdasági feladatokat a vállalati és egyéb érdekekhez tudják kapcsolni. Ezt az igyekezetét minden gyárban tapasztaltuk, természetesén nem egyforma mértékben és eredményességgel,- Nincs eléggé kihasználva a vállalatok információs rendszerében a termelési szervezet alsó fokán álló vezetők /művezetők, brigádveze- ^ ■ tők/ szerepe az agitáció és propaganda munka szempontjából#- A propaganda munkában,, sőt az agitáció egy részében /politikai vi­­takör/ az országos terveket, feladatokat népszerűsítik, indokolják, magyarázzák. Az agitáció szélesebb hatókörű formáiban döntően a vál­lalati feladatokra mozgósítanak. A kettő összhangját nem tudják kellően megteremteni, s ez azt eredményezi, hogy a közhangulatban a központi intézkedéseket hibáztatják és a megoldást sokszc-ír az intéz­kedések megváltoztatásától és non a vállalaton belüli jobb munkától várják, /Téglagyár/,- Eredményeink és fejlődési perspektívánk megértetése kikeresnek mond­ható, különösen azoknál a vállalatoknál, ahol a beruházásokon es a műszaki fejlesztésen leresztül közvetlenül is érzékelhető. Pl, A KAEV-ban 1971-ben a gyár létérdeke volt a gyártmány korszerüsitése. Ez egybeefeott a népgazdaság:5, érdekkel is. Az egyéni érdele átmeneti­leg hátrányba került ugyan, mért a prototípusok miatt csökkent a nyereség. A helyes és hatékony agitációval sikerült megértetni a hely­zetet a dolgozókkal, s ennek na már érezhető az eredménye,- Irányítási rendszerünk komplex ismerete még nem jálemző, A dolgozók körében vannak olyan vonatkozásai, amit általánosan megértenek„és jónak tartanak, pl. a saját tervkészítés és piackutatás, vagy a terv­utasításos rendszer megszűnése, de elégedetlenség mutatkozik az óleír miszer és közszükségleti cikkek áremelkedése tekintetében. Vitatják az árszint hivatalos megállapításait. Ebben a kérdésben az agitáció is meg gyakorta deffenziva /KAEV/ Helyeslik a dolgozók a bérpoliti­kát, a bérfejlesztést, a nyereségelosztást, továbbá a szociális jutta­tások terén elért fejlődést, A o i;-- II; ilaifeR7 R _________• ' ' -RJtlII ff# . _ 1 1

Next

/
Oldalképek
Tartalom