Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1973-02-15
kerülnének ki a titkárok, s a vezetőségi tagok egy része* Ezáltal nem csupán munkabíró, felkészültebb vezetőségeket lehetne létrehozni, hanem érzelmileg, hangulatilag ie__ közelebb kerülnének egymáshoz a körzetek, az ott lakók__éa és az üzemek. A gyakorlati segítésen túl a fiatal, termelj emberek ered.iét. optimizmusát, nagyobb életkedvét "szállítanáku a körzetekbe, .4/ / - F- fiúRÍ 3,/ A feltételek különbözősége miatt a körzetek tevékenysége is nagy szóródást mutat. Néhány körzetnek meg van a természetes kapcsolata a lakossággal, - különböző szakirányú tevékenységet fa kifejtő csoportokat hoztak létre. /Pl, vöröskereszt, kertbarátok köre, nyugdijas-, nő-, MHSz klub, stb./ Ugyanakkor vannak olyan körzetek, melyek hatókörében még népfrontcsoportok sincsenek, még nem sikerült a lakosság igényelő felkelteni. /Az ideális az lenne, ha a pártkörzetek mindegyike j mellett tevékenykedne népfrontcsoport, vöröskereszt szervezet, >- különféle klubok ós szakirányú érdeklődést kielégítő csoportok/. 4,/ Az eddigi tapasztalatok alapján is megáEapitható, hogy a meglévő hiányosságok exy része a PB irányitó, koor dináló_ fa, tevékenységének fogyatékosságaiból fakad es ezekert, val.amT^fik a helyiséggondokért csak a körzetek nem tehetők felelőssé, ^ hiszen a jobb káderállománnyal rendelkező és jobb elhelyezésű körzetek ötletesen és eredményesen tevékenykednek. Az üzemek patronáló tevékenysége az előző választásokat követően abbamaradt, felújítása azonban megkezdődött. Az erre vonatkozó felosztást a tanácsi választások után is__ fenn kellene tartani. A patronáló üzemek nem csak technikai eszközökkel, hanem "szellemi kapacitással" is támogathatnál^, a Mezeteket, Célszerű lenne, ha az üzemi PB-ok, vezetőségek egy-egy tagja folyamatosan a felelőse lenne a patronalasnalc, egy—egy üzemi alapszervezet, vagy pártcsoport pedig egy-egy körzeti pártcsoportot patronálna. Törekedni kellene a patronalás— nál jelentkező módszerek kicserélésére, fejlesztésére is, ./. | 1 • vffAi'4- *. ' I ■ . ...fi . ■ ' t ■.------------J la ‘ ‘ -9- ^
