Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1969-01-23

feladatokat beszélik meg. Egyetért mindazzal, amit Horváth elvtárs elmondott. Még Ina is lehet találkozni direkt és indirekt módszerekkel. Pl. a Téglagyárban kénytelenek voltak beavatkozni, mert ott ilyenek a körülmények, de ez nem általános, minden szerv Önállóan végzi a maga munkáját. Hosszú idő óta úgy sikerült megvalósítani a nagy akcióprogramokat, hogy mindegyik szerv a meghatározott program szerint megtette a magáét. A gazdasági feladatok végzésénél is nagyon összehangolt munkáról van szó. Vannak problémák Í3, melyet próbáltak az anyagban is hangsúlyozni. Összességében az a tapasztalata, hogy a koordinációs munkában az elmúlt időszakban sikerült előrelépni, és ezt próbálták elemezni, az összes gondokkal, problémákkal együtt. r\ Bihari elvtárs: ügy lehetne meghatározni a koordináltság szerepét, Hogy,az a' Társadalmi szervek tudatos végrehajtó tevékenysége, A társadalmi szervezetek működtetése aglsébb szinteken is a pártnak a feladata, hogy egy egységes keretbe foglalja a szervezetek működ­tetését, Ebből adódik, hogy minden szinten a pártnak a feladata a koordináció, és minden szinten a kommunistáknak ezt tudomásul kell venniük. Í lgen széleskörű,párt koordinációja; ha megjelenik egy párthatá­rozat, akkor a párt gondoskodik arról, hogy minden munkahelyre kidolgozza a határozatot. A párt minden szinten köteles gondoskod­ni arról, hogy egy adott párthatározatot sajátos körülményeinek l megfelelően kimunkáljon. A káderek megítélése, minősítése, előléptetése tekintetében is megfelelő összehangoltság kell. Ugyanazt a kádert nem lehet külön­bözően értékelni, egységes véleményt kell kialakítani, ezért a minősítésekbe megfelelően be kell vonni az érdekelteket. Vagy az _ oktatás koordinációjának is megfelelőnek kell lenni. A munkaterv koordinációja; ez felsőbb szinten sincs megfelelően koordinálva, A párt később csinálja, a többi szervezet előbb, ré Ebből adódik, hogy összeütközések keletkeznek. A rendezvények koordinálását, - véleménye szerint - nem kell a legelső helyre tenni, mert az, csak egy a sok közül. Van egy-két olyan dolog, amely kilóg a sorból, pl. a Népfrontnál képtelenek vagyunk elérni, hogy a rendezvényeket időben koordi­­’ nálják. Úgy értesül a HNF bizottsági ülésről, hogy a lakására be­dobják a meghívót. A KISZ-esekkel is jobban kell koordinálni, A koordinációs munka tartalmát illetően, még nagyon sokat kell tenni ahhoz, hogy megfelelő helyzet alakuljon ki. Bizonyos párhuzamosságok ismétlődnek. Értelemszerűen kell a párt határozatát végrehajtani, nemcsak a határozat lényegét és főbb mondanivalóját megismerni, hanem figyelembe véve a sajátos körül­ményeket azt^értelemszerűen alkalmazhi, az adott tömegszervezeti arculatra. Sőt törekedni kell arra, hogy a párt határozatai minden szinten megfelelő értelmezést nyerjenek. Többen is felvetették a tájékozottság fontosságát, szerepét a jó koordinációs munkában, Feltétlenül igaz, hogy jó koordinációs munktá csak akkor lehet végezni ha a párttitkár megfelelő tájéko­zottsággal bir. Különböző szinteken, különböző tájékozottsággal kell rendelkezni. A párttitkárnak mindig tájékozottabbnak kell lenni, mint a pártvezetésig tagjainak. Nem szabad olyan igényeket támasztani, hogy mindig, mindenről tájékozottnak kell lenni. Mi sem vagyunk képesek arra, hogy azt a sok tájékoztató anyagot [ 6 ►- 5

Next

/
Oldalképek
Tartalom