Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1961-01-12

» Harmadsorban azok az elvtársak, akiknek nincsen iskolájuk, de a 15 év alatt különböző helyeken tfezetők voltak. Tanultak az élet­ből, a párt határozatokból a saját tapasztalataikból. Nagyon nagy lehetőség van arra, hogy ezeket az embereket előbbre vigyük és felhasználjuk. A VB-nak ezt egy kicsit komolyabban kell vizsgálni Az 57-es időszakban, amikorra személyi kérdések tömege jelentkezett mindig ugy vetettük fel a kérdést, hogyan dolgozik, hogyan segiti a párt politikáját. Ez emberek szeretnek pletykálni, ez nem kell mindig tusomásul venni. Ha a párt politikájáról van szó, akkor„ elővenni é s leülni vele, tisztázni kell a dolgok 03 azután Ítél­kezni és nem ugy, hogy a kisebb emberi tulajdonságokat pellengére állítani. A másik kérdés a munkamódszer a VB-on belül, sok vita volt, hogy sok a napirend, itt sémák nincsenek, nem lehet azt mon­dani, hogy sok vagy kevés, a kialakult gyakorlat általában két napirend, emellett vannak a személyi javaslatok, fegyelmi ügyek, egyéb kérdések. Azt is látni kell, hogy a VB üléseket javitani £ lehet azzal, hogy jobb, színvonalasabb anyagokat hozunk, hogy az anyag ne akarjon mindent leírni, hanem egy-két kérdést, ami az adott területen a legfontosabb és a VB ülés megnézik, hogy milyen határozatot tudnak hozni, vagy milyen megállapításokat tud tenni., ha nincs meghatározva, hogy az adott területen mit kell tenni. Arra vigyázni kell, hogy nem kell minden napirendet órákon keresz­tül tárgyalni, ha ugy látják, hogy jó az anyag, lényeges hozzátenni való nincs, akkor mehet tovább. Amikor elvi kérdésről van szo,„ akkor a lényeget kell megfogni, itt ne sajnáljuk az időt. Tehat amit be lehet tervezni, az általában kettő, az élet ugy is„modesit. Még egy dolgot, hogy a tömegek, a lakosság mindennapi kérdéséi iránt a VB jobb érzékkel rendelkezzen, megérteni ezeket a kérdé­sekét, ez nagyon fontos, tényleg nem lehet ugy eldönteni,„hogy a napikérdés, kis kérdés, ezeknek sokasága adja a nagy kerdeseket. Most a fő kérdés a gazdasági munka, ezert apárt politikáját erről az oldalról kell erősíteni, azért mert azt amit_a part igert, a re-v, termelés adja meg. Ha politikánk nem ezt tükrözi, akkor baj van. Bár ebben az évben a gazdasági szervező munka előtérbe került és ez Budapesten mindenütt igy van, azért ezzel a lépéssel még meg­elégedve nem lehetünk, még az eddiginél is nagyobb „figyelmet kell fordítani erre. El tudja képzelni ugy is, hogy kevés ilyen napi­rend kerül a VB elé, de mégis jól foglalkoznak vele? a„gazdasági vezető kezéből nem szabad kiarsrxmi a munkát, ő felelős érte, hogy területén mi megy végbe és ahogyan a politikai munka megy, azért mi vagyunk felelősek. Nekünk olyan politikai légkört kell terem­teni, ugy nevelni az embereket, hogy ott minden egyirányban men­jen a‘gazdasági munka megjavulása. Hiába mondjuk, hogy a gazda­sági munka megjavult, ha az agitációs és propaganda anyagban et nem domborodik ki. A pártszervezetek elérték, hogy a termelékeny­ségért nagy harcot folytassanak, viszont szakszerűen nem tudnak a termeléssel foglalkozni. Az a lényeges, hogy a figyelmet és az energiát arra fordítsuk, hogy kicsit szakszerűen is foglalkozzunk ezzel, ha termelékenységről van szó, akkor azt is megmagyarázni, hogy mi a termelékenység, hogy mivel akarjuk emelni a termelékeny­séget, nézzüfak egy kicsit mélyére a dolgoknak, hogy tudjunk le­vonni következtetést, megmondani, hogy hol vannak a hibák. Ugyan­akkor a tömegeket helyes jelszavak és meghatározott feladatok alap­­fa ján tudjuk mozgósítani. 1961-ben az igazgató meg lesz büntetve, ha a termelékenyseg nem jól alakul és ugyanakkor a partvezetoseg is felelősségre lesz vonva. Ha a termelekenység rosszul alakul, akkor hiába tárgyaltuk százezerszer 19§l-ben az apparátus munkáját, a legfőbb alapkérdések ezek a kerdesek lesznek. 1961-ben a legfőbb feladat, hogy a VB munkájában előtérbe kerüljön a gazdasági szer­vező munka. « , if- 14 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom