Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.8.a/3)

1986-10-16

Ennek a helyzetnek a kialakulásában döntő volt a bátor fiatalítás és az, hogy szinte mindenütt kerületi után­pótlásból sikerült a vezetők kiválasztása. Ehhez hozzájárult az egyre tudatosabb vezetőképzőre törté­nő, előzetes beiskolázás, ami szélesebb merítési bázist hozott létre. A kerületi PB hatáskörébe tartozó gazdasági, intézményi vezetők (9 fő) közül 6 fő elérte, vagy a tervciklus vé*­­gére eléri a nyugdíjkorhatárt. Nem megnyugtató az után­pótlásuk nevelése, biztosítása. Az elmúlt időszakban nem volt következetes ennek számonkérése. A női vezetők száma a kerületünkbe is alacsony. A vezetői funkcióra való vállalkozási készségüket társadalmi-gazdasági, családi gondok is hátráltatják. A személyzeti munka színvonalának emeléséhez hozzájárult, hogy a vállalatok, intézmények személyzeti apparátusai felkészültek, többségében kellő szakismeretekkel, politi­kai gyakorlattal és emberismerettel rendelkeznek. A sze­mélyzeti munka demokratizmusának fejlesztéséből adódé fel­adatokat, fórumrendszerek lehetőségeit jól ismerik. A párt­­szervezetek hatáskörébe tartozó funkciót betöltők kiválasz­tásához, neveléséhez egyaránt hozzájárultak. Szervezték a képzési tervek készítését, végrehajtását. Gondoskodtak a O hatásköri és véleményezési jogkörök betartásáról. Az új vállalatirányítási rendszer bevezetéséből, vállalati, igazgatói tanácsok alakításából, a pályázati rendszer és a i­­meghatározott időre való beállításokból adodo megnövekedett szerepüket a kezdeti tapasztalatok szerint biztatóan oldották meg. Több helyen kiemelten foglalkoztak a fiatalok, illetve a fizikai munkások helyzetével. Figyelemmel kisértek es tervezték vezetővéválásuk folyamatát, lehetőségeit. Ez a tevékenység azonban nem mindenütt elterjedt. A nagyobb szervezetek személyzeti apparátusa többet tud magara vállal­ni, munkájának színvonala jobb, mint a kissebb munkahelyeken végzett személyzeti munka. 29 ► ' - 8 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom