Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1986-07-03
> ; ' " ,‘i : - a -. ' ; ami lehetséges, hogy a kívánt nyereség és fejlesztési elképzelésekhez kevés lesz. Szocialista értékesítésben 1990-re 18 %-os csökkenést tervez, ami r egyértelműen az államközi szerződés korlátainak következménye. A jövedelmezőség javítására profilidegen tevékenységek beindítását tervezi, amelynek vagyonarányos nyereségét a textilgyártásban elérhető 10-13 % felett 15-20 %-ban kívánja elérni. A termékek jobb forgalmazása érdekében üzlethálózatot kiván lét^ rehozni. Komoly létszámgondokkal küzd jelenleg is, és a termelést veszélyezteti az a tény is, hogy a vállalatnál dolgozó "drága" 560 kubai munkás - a szövődéi termelés 25 %-a tartozik hozzájuk - érkezése, léte bizonytalan. Budapesti Rádiótechnikai Gyár elsősorban jól bevált profilját a magnetofon mechanika,- fej és URH rádiótelefon gyártását kívánja továbbfejleszteni. Értékesítésnél kiemelt problémaként jelentkezik a szovjet kontingens beszűkülésének lehetősége, hiszen termékeink közéi 50 % szocialista piacon kerül értékesítésre, [ A termékösszetétel a kialakult szerkezetben úgy változik, hogy a •O már kis értékre csökkent számítástechnika további 15 %-al esik vissza, /ez gondot fog okozni a budapesti gyáregység kapacitáslekötésénél/, a kész magnetofon értékesítés stagnál. Dinamikus nö, velést irányoznak elő a megnetofon főegységek és a rádiótelefon gyártmánycsoportoknál. Legnagyobb növekedés a külön értékesített magnetofon fejeknél várható, ahol a termelés öt év alatt megkétszereződik. Gazdálkodási terveik kialakításánál nagy súlyt helyeztek a fajlagos munkaidő ráfordítás és energia felhasználás csökkentésére, különösen a tőkés anyaghányad mérséklésére. Az anyagköltségek területén évi 3-5 %-os anyagáremelkedést vettek számításba és számolnak a fejlagos anyagmegtakaritássál is, igy a folyó áron számított 46,5 %-os bruttó termelési érték növekedéséhez a nettó A h ; | ^ ■ - - - —--- —1
