Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.8.a/3)

1982-06-02

- - i —------ — " ■ ■» 1 1 ■» ■■ ■ 1 1 ■ . 1 I Az 1981, évvégi szabályozó változások még élesebbé tették azt a vibát amely a vállalatokra érvényes bérszabályozási előírások körül kibon­takozott. Ezek a viták a bérszabályozás kialakult rendszerét túl bonyo­lultnak, a tényleges teljesítményeket nem kellően tükröződnek és olyan­nak mondják, ho y az egyúttal a vállalaton belüli- egészen az egyéne­kig terjedő - megfelelő bérezés legfőbb gátja is. Jelenleg az ipari vállalatok többségére érvényes úgynevezett bérfejlesz­tési mutató alakulásához kötött bérfejlesztési lehetőség nem megalapo­zott, mert a bérfejlesztési mutató nem fejezi ki a vállalati teljesít­mények alakulását, hanem azt számos más szabályozó /árszabályozás, ^ pénzügyi hidak, stb./ befolyásolja. A jelenlegi viták egyik alapvető kérdése, az hogy mi legyen a vállala­ti bérszabályozás elsődleges feladata. I | Az eddigi álláspont szerint döntően a vásárlóerő kiáramlás kézbentar­tása és a rendelkezésre álló árualappal való összehangolása a fő fela­dat. A vállalatok szerint azonban az elsődleges funkció a teljesítmé­nyek és a hatékonyság javítására való ösztönzés lenne és a vásárlóerő szabályozási funkciót úgy kellene ezzel összehangolni, hogy ne gátol­ja olyan jövedelmek kiáramlását, ami mögött teljesítmény van. Esetleg a kiugró magas jövedelmeket adózással kellene tompítani. I H. A viták másik központi kérdése a bérszabályozás módszerének megválasz­tása, vagyis az, hogy központi bér- és keresetszabályozás legyen, vagy ilyen semmiképen sem legyen, hanem a vállalati jövedelemszabályozásba épüljön bele a bérszabályozás is. A viták megélénkülését az is okozza, hogy központilag elhatározott szándék az, hogy 1983.január 1-től jobb és egyszerűbb bérszabályozá­si rendszert kell a népgazdaságban megvalósítani. II. A népgazdaság helyzete és terve, valamint a bérszabályozás rendszere körül folyó viták vállalataink működésére is hatnak. A viták vállala­tainknál is folynak, annál is inkább, mert a jelenlegi szabályozók számos oldala kiélezetten hat vállalataink működésére. 29 I-• ■ 7. ;77 ./•, :/®7®7' 7®®®;77 /• 777;'.' 7® ■■; 7® q®/ 7,//® ® ■ /-/7®®®.7 ./.®'. •' v../ ;® ® /®®®77'7? ,"®'®'/>■■■' 7 77/® 7®-®®:/, 7®7.7/• 1/7; , jj, "'.®.,''• £ ' ^..... _ /.............

Next

/
Oldalképek
Tartalom