Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1978-05-09
► I ' Néhány vezetőnek egyedül dönteni* intézkedni könnyebb — bár ez tartósan kevesebb sikert igór - mint több emberrel bajlódni, vagy esetenként vitatkozni. Előfordul kishitűség is a pártszervezetek, szakszervezet megnövekedett feladatait illetően. Egyesek kételkedtek abban, hogy az alapszervezetek, KISZ, Szakszervezet választott tisztségviselői számos vonatkozásban képesek nagyobb feladatok megoldáséi ra is. ^ Igen fontosnak tekintjük a vállalati, gyári belső önállóság, a hatáskörök megosztása az egyszemélyi felelős vezetés szinvotó nalSnak emelésének kérdését. Az önállósághoz viszont a decentralizálás, a hatáskörök szükség szerinti megosztása, leadása volt szükséges. A centralizáció a felső vezetésnek sok energiáját vette igénybe az olyan ügyek intézésével, amelyek jól megoldhatók, közép és alsó szinteken. Ezért az elmúlt évben további decentralizálást hajtottunk végre annak érdekében, hogy a döntéseket ott készítsék elő és hozzák meg, ahol az informáltság a legnagyobb, a gazdasági kérdésekben beleértve a kollektívák hangulatát ós tenni akarását la. A decentralizálást nem tekintettük kampánynak, hanem folyam, tos tó tevékenységnek fogjuk fel a gyár gazdasági-szervezeti flejlődésének függvényében, ügyelve arra, hogy a decentralizálás nem gyengítheti a központi döntések erejét, felelősségét, önkényeskedéshez nem vezethet. Az üzemi demokrácia fejlődésének ujabb lendületet adott a Miniszter Tanács és SZOT Elnökség 1977. évi együttes határozata. Elkezdődött egy minőségi változás azzal, hogy a dolgozók bevonása a vezetésbe a döntés előkészítés mánkéba jelentésen bővült. Ezzel egységesebb lett a felfogás ós cselekvés, javult a gazdasági és mozgalmi vezetés együttműködése, konkrétabbá vált a munkamegosztás. Ezek hatása ma már érezhető a közvéleményünkben, a termelési feladatok teljesítésében, a reálisabb 16 I 1 V ! MM- 3 -
