Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1977-05-31
\ 1- 4 -» Két javaslatot „szeretnék tenni: a kádermunka demokratizmustá ugy javasoltfám további ejijeszteni, hogy amikor egy-egy vezető értékelése van, aki a hatáskörbe tartozik, akkor az irányítottak köréből is megkellen kérdezni embereket, körülhatárolva, hogy mit akarnak megismerni,- pl. igazgatót értékelik, a főosztályvezető vélemény kikérhető, hogy ők hogy látják az igazgató munkáját. Ugy gondolom, hogy ez nem okozna különösebb problémát. Javasolja még? hogy vezetői beosztásokban meghatározott időre kapjanak megbízatást. Ez lenne a feladat, ezt kell megoldani két^év múlva visszatérünk erre és meglátjuk, hogy mia vélemény erről. Karácsony elvtársSKiss elftárssal egyetértek abban, hogy 3 év alatt - ekkor szerepelt a PB. előtt ez a téma, igen sok területen lényeges előrehaladás történt. Egy-két konkrét dolog: rendszeresség és igényesség, az emberekkel való foglalkoz s, az embercentrikusság. Az értékelés a munka és a magatartás alapjántörténik, a konka rét megnyilatkozás , a véleményalkotás, a minősítés sokkal objektivebb lett, a szubjektív elemek sokkal nehezebben érvényesülnek. A hibák időben való feltárása - Hart elvtársnő kiegészítője ezt nagyon jól tükrözte, hogy azok kiküszöbölése időben történik. Ehhez egy egészséges légkör és magasabb szinvonal is kellett. Korábban eléggé vitatott téma volt, hogy hosszú türelem, vagy rövid türelem, mikor kell hozzányúlni a káderekhez. Azt histem hogy ez az életben igazolódott is, érezhető volt, hogy mikor szükséges az illető elmonditása, hogy ne okozzon a gazdasági, ill. c. pártmunkában komolyabb gondot. A .tartalékok elég „magas számban dicsekedhetünk ma már a munkások között is főiskolával, vagy egyetemi végzettséggel rendelkező fiatallal. A fejlődő technika ezt ma már szinte meg is követeli. A tedhnika a jövő életünket határozza meg. Szakmailag magas felkészültségű munkások vanna. Ugy néz ki, hogy a munkások légfejlettebb része nem vonzódik a vezetői beosztásra való törek- A vésre. Sok más miatt is, kiesnek ebből a körből. Politikailag is nagyobb súlyt kell forditani a munkásrétegre, akik kiestek a megfigyelési körösből. A munkahelyen sem tudják hová tenni, mert mérnöki végzettsége van, de fizikai munkakörhöz tartozik. Szeretném még elmondani, a vezetőképzést. Tóth elvtárs említette, meg kell mondani, hogy jelentős az előrehaladás abban, f hogy a vezető funkcióban lévőknél a politikai képzés is bevonult a szakmai^képzés mellé. Szocialista módon mit várunk el egy vezetőtől. Vezetői készség kifejlasztése ezeken a tanfolyamokon elhanyagolt, pl. bevezették és eléggé elterjedt egy esemény játékot csinálnak. Érdekes módon nincs pártszervezet, tömegszervezé;, társadalmi szervezel, vagy C3ak nagyon elszórtan,- milyen vezetőképzés ez a mi társadalmi rendszerünkben. „Ezeket az esemériyjátékokat legtöbbször a nyugati fordításokból állítják össze, de ebből nem lesz szocialista vezető- i képzés. Ezt valahogy életszerűbben kellene megoldani, de ez nem könnyű dolog. Kiss elvtárs javaslatához, hogy a vezetőket határozott időre kellene megbízni, azt gondolom, hogy egyes területere ez jó, de a gazdasági vezetés egy jó néhány részén nem lehet „megvalósítani. Tudjuk, hogy nem nyugdíjas állás, de az általánosítástól óvakodni kell, mert vannak ennek komoly hátrányai is. 6 ! _______
