Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1970-04-28
Í: V; 74 ■■■■.' b. ' ^ bakkor tudunk leadni ha magunk is kapunk újakat. De csak őrs őzót kaptunk uja.t, - azonban,ha be tudnak állni 3 műszakra, akkor lehet arról szó, hogy leadjunk uj, j ó gépe ke t. /j kv:Kóv./ ' Ö2DYÍÍb.íatyáni_eJ,x_a<_Bp_iHarfinyagyár vezérig.: ./jkv:Pír./ ■ ’’ ráJB " . A KB nov-i hat-a alapján .naivon sok fejlődés következett be ■ Nagyon.. sokat jelen tűt tek azok az" intézkedések is, melyek a szibáívozók finomítását hozták. Épp e kérdésekhez szeretnék szólni, annak tűk- ' -1 rá reben, ahogy /Bihari a. által közölt számok is mutatták és éreztük 1 / saját bőrünkön, hogy a munkaerő-mozgás nem állt meg az I-ső n.évben - \ még akkor sem,, ha az uj szabályozók már jari.l-e Óta érvényesülnek. - 14 A munkaero-raozgas: a hozzáfűzött reményeket nem váltotta be Azt : ö:| gr hiszem, ez országos jellegű. Ebből adódik az az észrevételem" ho*y a: I Ö y ...rá szabalyozo-rendszerünk egyresze olyan gazdasági oldalt képezett vagy -rál .. . yett magának/alapul, ahol áru-bőség jéleh/tkezik. Pl; a munkaerő- ■ /. ' g-JB ’rá'rá helyzeten^ a szabályozók. olyan móBon vannak kialakítva.mintha munkaerő- 1 ben fölösleg keletkezn/ek; a szabályozók a vállalatokhoz akarják ra- I ., gasz tani a munkaerőt. Vagy pl: a termelői- és fogyasztói árakkal bb;| kapcsolatos szabályozók is. olyan módon hatnak, mintha áru^bőség.lenne,: I ■/-■rá. ti b szabályozóink;feltételezik, hogy az árcsökkenések az áruboség végett . I letre fognak jönni. Ennek épp az ellenkezője következett be! Az él- 1 rá.:: . múlt szabályozóink hatása,az áremelkedések felé hatottak - egészen 1 addig, amíg talán adm.jellegű intézkedéseknek mondható módon a felet- |- rá teá irányító-szervek bele nem szóltak. Korábban, PB-ülésen volt szó 1 arról, hogy ha /ott magam is felszólaltam/ a töxtilirarban a fonal- / 1 órak-egyre-oiásra emelkednek,. az előbb vagy utóbb oda vezet, hogy MAS | IEXTILirARI, arak is emelkedni fognak. Ez, be is következett, - mert ■ " H az alapanyag-gyártó vállalatok emelték az árakat; ... - szerencsére b" . .. í j ez a folyamat megállt, végeredményben úgy érzem, hogy a mi gazdasági / b/l sietünk az uj mechanizmus Harmadik évében nem tart ott, hogy spontán J módon szabályozzunk. Időnként igenis bele kell szólni a dolgokba, s : | lehetőleg az elején, már araikor valami éssrevevődik, már akkor irányi* m tani kell abba az irányba, amelyben a gazd-i meohn. célkitűzései is* 1 megszabjak. Az alapvető célkitűzésnél az árak emelése és a munkaerő b :| Dlyfn.mozgása a cél; a szövetkezeti iparban nő: a munkaerőYéLszám, -^ ^^ .1 ráb az állami iparban viszont-egyre csökken! Megtalálható ennek a magya- bl rázata is! A helyi iparban a nyereségképződes egyre magasabb s a vibrálj jövedelem, a fizetési lehetőség is magasabb mint az iparban/all-i!/. I 4; öizonyara^nem ez volt a cél, hanem éppen talán 8Z lett volna, hogy 'I : ott használjuk fel az állami ipar terülötén a munkaerőt, ahol arra a I l||^|gyobb szükség van és, ahol a termelékenységet'a legjobban lehet bl ti A if vállalataink végeredményben a 70-es évben viszonylag jó .8 helyzetbe kerültek. De, énnek a Helyzetnek két keserves esztendő volt az elozmenye, amelybe a vállalat úgy került bele, hogy a termékeire 1 az evek aorán akkor is szükség volt', amikor a kereskedelem nem ren- rá.1 delt. Ma mar mindenki elismeri, hogy ez egy helytelen magatartása J . volt a kereskedelemnek. Ez bizonyos vállalatokat, s a fogyasztók ró- b| tegeit olyan helyzetbe hozta, hogy nem tudták megvásárolni a keresett 1 / termeket,"- a vállalat pedig' csökkentette ezekből a terv-számot és a i munkásaink otthagyták a vállalatot. Ez a két év sok ilyen jellegű I tanulságot^hozott. Egyik tanulság oka, hogy a szabályozók lassan hat-rá . ; ,i nak, lassabban, mint amilyen gyorsan ke11-hogy egy vállalat erre bl reagáljon- - mert e tényekre AZONNAL kell reagálni! A harisnyagyár bl hiaba várta volna meg a szabályozók alakítását, amikor 1963 eleien a I / / ."" kereskedelem nem adta fel a rendelést; - ott nem lehetett meditálni, 1 azonnal dönteni kellett! Nap-mint-nap azonnal kell döntéseket hoz- I ni a vállalatoknak. Előbb-utóbb érezteti hatásukat a szabályozók, - bl de addig is termelni kell; az árura gyorsan van szükség, a dolgozók 4j , részére pedig a jövedelem szükséges! Éppen ezért, azonnal kell ref- I lektálni. Vállalatunk a belső tartalékok olyan mozgósítására vállalkozott, amiről Bihari e. is ^beszélt. - Y