Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1958-05-30
• .•/■■.--IV?/;i'--'''-..;;''-v:-? ViííJ/Ái-i"lb?/--y.'.;'^|-riv-u'-:.u’X./XrGjU'víüfAí'1-;/?:‘p/ágáíő/Xgi:‘G'XL;fXíf;Xáí'-ií;:X®^üJviífí^Gi;f^r-í’.J.k/kAV !..'-' ó' . 'ímii/ii»í*s!ím0f^K.í^::u,.:. í 19 2 i \ Sok elvtárs azért került leváltásra, mert a győzelem jogán úgy gondol, tg, xgyxsxxh ő szabja meg a társadalmi juttatást saját magának. Néhány ember megengedhetetlen állapotot teremtett maga körül erkölcs\j\ szexuális vonatkozásban, a huligánokhoz való viszonya területén. Vannak olyanok, akik nem tudnak leszokni a régi,rossz módszerekről, nem értik meg, hogy a kommunisták nem elsősorban dirigálnak és^ utasítanak, teae^ hanem meggyőznek és nevelnek. Néhány elvtárs funkcióba került, aki m3ga is sokat szenvedett az elmúlt egekben az ilyen he ly te len politikai módszerektől állami vagy párt vonalon, de ahogy funkcióba került, ugyanazokkal a módszere kke1 ke zde 11 el dolgoz ni. A legfontosabb, hogy a káder mun ka a párt vezető szerveiben és a legfontosabb üzemekben kollektív munkává vált. Az emberek nevelésében, amely sok-sok éven keresztül nagy probléma volt, hihetetlenül sokat léptünk előre, itt az apparátuson belül is, de az üzemek tekintélyes részében is, kollektíván végzik a vezetőségek ezt a munkát. Előfeltétele elsősorban a segitő szándék, még a súlyos hibák esetében is. Fő vonala a kádermunkának párton belül az a szándék, hogy az emberek jóvátehessék hibáikat, talpra tudjanak állni. Ez rendkívül fontos dolog. A káderek területén bekövetkezett változás nem is csere volt, hanem bizonyos embereket az őket megillető feladat körbe helyeztük. A nagyszámú változás ellenére ezek az emberek nem zajognak, döntő többségük megértette, hogy erre a változtatásra szükség volt. A kádermunka eredményének tudható be, hogy a pártszervezetek politikai élete is megjavult. A vezetőségi ülések színvonalasabbak, megnőtt a taggyűlések szerepe és emelkedett a pá.fctnapok színvonala is. A pártcsoportok munkája, mint a pártmunka alapkérdése, is megjavult. A helyes kádermunkának a következménye, hogy a tagjelölt felvétel általában és egészében jónak mondható. A kerületi tagság összetétele - országos méretekben viszonyítva - pozitív értelemben magasan az átlag számok fölött van. A beállott változást a káderek összetételében néhány számadattal ismerteti. A legjobb a dologban, hogy ezek a számok és a káderek munkája találkozik. Például emelkedett a munkás arányszám a vezetésben, általában a kulturált, fejlett munkások előtérbe kerültek a különböző vezető# funkr dókban. 1 ^ Tapasztalható még elég ngy türelmetlenség a káderekkel kapcsolatban. /~'v Pedig nagy türelemmel kell foglalkozni az emberekkel, ahol csak remény van a fejlődésre, ott segíteni, netelni kell. Néhány vezető hajlamos-, arra, hogy hetek alatt derékba törjenek embereket. A káderek nevelésében a kollektívák felhasználása elég rossz, különösen alapszervi viszonylatban. Sokszor az emberekkel való foglalkozás egyet jelent a veszekedéssel, kiabálással, vagy éppen az egymás hat a mögötti , beszélgetéssel, de ez egyáltalán nem kommunista módszer, mert nem használják fel kellően a taggyűléseket, vezetőségi üléseket, párt csoport üléseket. Hatni kell az emberekre, hogy ne szégyelljék hibáikat a kommunista kolektiva elé tárni, mert ellenkező esetben előbb-utóbb elhbuknak, ha ezt a segítséget nem veszik figyelembe. Komoly probléma az egyes káderek között a felelőtlen fecsegés. Megengedhetetlen, hogy emberekről nélküle beszélnek. így alakul ki egyes vezetők körül olyan légköt?, hosszú hónapok suttogása alapján, hogy ezzel egy bizonyos idő múltán lehetetlenné tegyék <e.gésa munkáját. Nincs javulás azon a téren évek óta, hogy a vezetők egy része nem hisz az emberek megváltozásában, javulásiban. Sokszor még ma is elővesznek embereknek olyan botlásait, amelyeket 5-10 évvel, vagy éppen a felszabadulás előtt követtek el, és amely botlások már sokszor lezárásra kerültek. Nem veszik észre ezek az elvtársak, hogy az események sodrában az emberek is. fejlődtek, változtak, javultak. Tapasztalhat; egyes vezetők részéről az önkényeskedés. Ilyen légkörben az emberek nem tudnak fejlődni. Van olyan jelenség - mint pl. a Rádión bechnikibon, ahol az uj igazgató még az osztályellenség zászlaját is hajlandó felvenni, csak el tudjon járná azokkal szemben, akik neki nem tetszenek. I
