Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.8.a/1)
1985-02-23
- arra, hogy a kádermunka a követelményekhez igazodjon, az ember értékmérője a cselekvés társadalmi hasznossága legyen! Ne a gyáva taktika.zas, az ekes szólás, a dörzsőlődés döntsön az alkalmasság kérdésében.- arra is szükség van, hogy olyan erkölcsi normák, mint bizalom, a becsület, az igazságosság, az adott szó hitele, a munka tisztelete visszanyerje rangját. Ne legyen ázsiója az intrikának a taktikázásnak, a mindig kiváró semmit-tevésnek. Fontosnak tartom a pártegységre fordított nagyobb figyelmet azért is, mert a korábban is meglévő véleménykülönbségekhez képest új jelenségnek tűnik, hogy a véleményeltérések nem csupán a végrehajtás módját, hanem a párt-politika tartalmi kérdéseit is érintik. Ilyen kérdések például: az ifjúság erkölcsi arculatának, helyzetének megítélése, az életszinvonal, a gazdaságpolitika, a kultúra kérdései. Ez a körülmény arra kötelez bennünket, hogy visszatérően foglalkozzunk az egység kérdéseivel. Ennek érdekében az agitáció és propaganda minden eszközét igénybe kell venni. Óriási veszély a kishitűség terjedése, melynek már ma is latható jele, hogy aluljúljuk lehetőségeinket. Ezért is tartom fontosnak a végiggondolás bátorságának vállalását. Kommunista számára nem létezhet olyan körülmény, mely arra birhatná őt, hogy feladja a realitások megváltoztatásának forradalmi programját, hogy megalkudjon. Nagyon fontosnak tartom a gazdaság helyzetének feltárása, közérthető bemutatása és megértetése egyik legfontosabb feladatunk. Reális helyzetképet kell adni még akkor is, ha az elmaradások munkánk fogyatékosságaira hívják fel a figyelmet. Gazdaságpolitikai propagandánk azt mutassa be, hogy hazánk nincs egyenlő helyzetben a világ minden országával. Fejlődésbeli elmaradásunkat a körülményekhez jobban igazodó gazdaságpolitika sem tudja kiegyenlíteni, egycsapásra. Ezt meg kell értetni. __________ HA . ^MUhfcflA. «# II ra t, I —
