Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.7.a/4)

1988-06-02

4

Ezért elsődleges feladatuk szakterületük megismerése volt.

A vezetői rátermettség és a vezetői munkában való jártasság, az önálló - irányitó, szervező és kezdeményezőkészség, a kockázatvállalás nem egyenlő mértékű, a tisztségviselőknél. A vezetési módszereket

1> tekintve eltérő a felfogás. Egyrészt közvetlenebb,

az új kezdeményezésekre fogékony, gazdálkodás centri- CT kus, részletekbe is beleszóló, másrészt a tekintélytiszteletet jobban igénylő az államigazgatás szabályait tételesen betartó vezetési módszerek élnek egyidő-I

ben egymás mellett, ez azonban gyakran a megalapozottabb döntés t seg i t i eIő.

Legkiegyensúlyozottabb a VB. titkárának munkastílusa.

Az elnökhelyettesek munkáját - nehezíti, hogy jelen-I

lég is ellátnak "osztályvezetői" feladatokat, ez különösen a szociálpolitikai és egészségügyi területet | is felügyelő elnökhelyettesnél jelent gondot.

^ A tisztségviselők által felügyelt területek egy-egy

adott ügybeni ellentétes véleménye szintén problémát jelent a "saját" terület védelme, a különböző érdekek egyeztetésére való hajlam esetenkénti hiánya miatt.

A testületekkel a tanácstagokkal való kapcsolat sem egyforma. Mig egyrészről az ütközések

vállalása, az új elgondolás erőteljes képviselete, másrészről a tanácstagok véleményéhez való gyakrabb alkalmazkodás a jellemző.

I; ¥

A tisztségviselők egymással való kapcsolatára a vitat-i ______ .

t. ; ” ’ " i

I I “