Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.7.a/4)

1975-06-26

r-,v -rJni- . - — ——*•—----------------­I (4 tM 2• Munkaerő és bérhelyzet A vizsgált vállalatokról általánosan elmondható, hogy a fluktuáció. az utóbbi években lényegesen lassult, bár ezzel párhuzamosan a munkaerő források is egyre inkább kiapadnak. Bár a vállalatok többsége stagnáló, vagy igen kis mértékben növekvő létszámot tervezett erre az évre, ennek a "szerény" tervfeladatnak a megvalósítása is nagy nehézséget okoz, A válla­latok profiljától s az ott végzett munka jellegétől függően más és más i ' ; szakmában jelentkezik legélesebben a hiány, annyi közös vonás azonban fel­fedezhető , hogy főleg a nehéz fizikai erőkifejtést, vagy több műszakos üzemeltetést igénylő-területeken lesz a legnehezebb a munkaerőhiányt.meg­szüntetni, t , A vállalatok a gépi beruházások növelése mellett budapesti munkaerő gondjukat egyes munkák vidékre vitelével igydkeztek megoldani, ezzel érhe­tő el a növekvő termelési feladatok teljesítése, A Ganz Villamossági Müvek az 1975-re tervezett 4 %-os létszám-növelés zömét az uj gyulai relé gyárban, valamint a bajai gyárban tervezi, a Magyar Selyemipar Vállalatnál e félévben elenyésző /mintegy 30 fős/ létszámcsökkenés következett be, az Aszfaltúié­­pitő Vállalatnál pedig kismértékű volt a növekedés. Az alkalmazotti állo­mánycsoportban egyrészt a magasan kvalifikált felsőbb szintű képzettségű .unkaerőben, másrészt egyes úgynevezett "nem rokonszenves" /alacsonyan bérezett/ területűken jelentkezik hiány. Pl,: bérelszámoló, gépirónő slo, . • A fluktuáció csökkenésében nem kis szerepe volt a vállalatok eddigi bérpp.litlkájának, a bérezési ösztönzők alkalmazásának, A március-április hóban végrehajtott bérfejlesztések 4-5 % között mozogtak és a dolgozók leg­nagyobb részét érintették. Ugyancsak 4-5 % közötti éves átlagos kereset növekedést terveznek a vállalatok az előző évhez képest, A személyi bérfej­lesztésekben a munkások és alkalmazottak közötti arányt a vállalatok betar­tották, Figyelembe véve azt a körülményt, hogy a termelési ösztönzők, vala­mint a túlóra és egyéb pótlékok a munkások állománycsoportjában nagyobb prá­­nyuak mint az alkalmazottaknál, ezért a keresetek növekedésében eltolódás. v> LEM faj

Next

/
Oldalképek
Tartalom