Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1972-01-13
) Dési Frigyes: elvtársi Nagy elvtárs véleményét támogatom,szerintem az első gyakorlati lépés az lenne,hogy legyen pártvezetősége az intézetnek ós akkor majd megszűnik mindaz,ami itt ma felmerült. ! , ’réíírére! I Kovács István elvtárs: Engedjék meg az elvtársak,hogy néhány alapvető dolgot ismertessek az intézetről. Az intézet nyolc ós fél évvel ezelőtt alakult 40 fővel, négy év múlva ez a szám 63 volt. A szervezés iránti igény egyre nő,az elmúlt két évben 151 uj munkatársat vettek fel és most közel 200 munkatárssal nem győzzük az igényeket kielégíteni. 45 könnyüijari vállalat közül 8 teljes szervezést igényel és további vállalatok egyes gyár-I részlegeiknél minta szervezést szeretnének kifejleszteni,de az igények egy töredékére sincsen kapacitás. Rendkívül nagy feladata van az intézetnek 1972 évben a munkaszervezés és vezetésszervezéssel kapcsolatban. Az intézet gazdasági vezetése arra törekszik,hogy vigyázzon a színvonalra ós növeli az igényeket. A szervezés pe&sze nem lehet öncélú,csak akkor ér valarait.ha az a vállalat,ahol szerveznek, hatékonyabb lesz és költségmegtakarítást érnek el - ez a központi célunk és ebben az irányban kívánunk fejleszteni. Az intézetnek voltak és vannak eredményei,nemcsak kidolgozzák a koncepciókat,hogy azután bekerüljün a ládafiókba, hanem igyekeznek a gyakorlatban bevezetni. Komoly munkába került,amig létehozták az ipargazdasági ós módszertani főosztályt ez év elején. Tudjuk,hogy a korszerű szervezés ma már nem létezhet számítástechnika nélkül és vagy létrehozunk egy számitóközponfot,vagy menthetetlenül le fogunk maradni. 40 milliós beruházást fogunk megválósitahi. Sok nehézséget küzdöttünk már le eddig is és kell még megvalósítani. Központi kérdés a te:melésszervezés,a racionális költségmegtakarítás. Ehhez módszertani változtatásokat is kell elérni,ugy is mondjuk,hogy a kézműves módszerektől a korszerű nagyüzemi módszerekre kell áttérni. A múlt pénteki miniszterhelyettesi értekezleten is szó volt arról, hogy nem előreszaladtunk, hanem rendkívül le vagyunk igy is maradva. Mi elvtársak még nem vagyunk készen a központi vezetőség határozatának a végrehajtására.,hanem ehhez még alkalmassá kell előbb tenni az intézetet ós ez még évekig eltart. Amig egy szervezőből valóban szervező lesz,addig sok év telik el,olyan emberekkel erősítjük az intézetet,akik 25-26 éve dolgoznak ugyanabban > az üzemben,nagy tapasztalatuk,ismeretük van. Különösen a kutatási területen dolgozóknak kell még sok nehézséggel megbirkózniuk. Egy felfejlődő szervező intézetben igen sok gond,nehézség van, vannak minőségi, személyi, szakmai problémák és rengeteg feladat. Elmondhatom elvtársak,hogy az intézet munkájának eddigi eredményeivel szervezettségével a legelégedetlenebb ember maga az igazgató, aki sokat birál,követel,hogy többet,jobbat kell nyújtani. Vannak olyan munkáink,mint a teljes termelékenységi kapacitás tartalékának feltárása. Ez nagy munka volt és mintegy 12-17 % tartalék van, ha azt mondom,hogy 1 % mintegy 200 millió forintot jelent a népgazdaságnak, akkor világos,hogy mit jelent ezt felszínre hozni. Tudjuk,hogy mind a 17 %-ot nem lehet,de ha csak 4-5 %-ot - ami reális - akkor milliárdos nagyságrendekről beszélhetünk. Ez a munka folyik, megy át a gyakorlatba. Ugy érezzük,hogy a miniszterhelyettesi értekezlet beszámolója - ahol kaptunk jogos bírálatokat is,hogy az ügyvitel szervezés vonalán jók vagyunk,de még nem igy a termelés vonalán - alapjában pozitiven értékelte az intézet kollektívájának erőfeszítéseit. H ti 1 Lm _!
