Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1969-04-10
r •f V i w. 4 «. "'.- '■ 11- :111;' Y1/S/1 111'• ■ .' ■' > 1 :' Ti rAyX/4fi/ ■/:•■/■v\ Minisztériumi PB, felhívta e célkitűzésre a hozzájuk tartozó vállalatok figyelmét, A Ganz Vili. Gyárban is csak kezdeti lépéseket tettek eddig. Ennek egyik okát abban- látjuk,hogy a gazdasági vezetők többsége az iskolai végzettséghez ragaszkodik. Másrészt a jó szakmunkások, akiknek megvan a politikai rátermettségük és vezetőkészségük is, nem szivesen vállalnak pl. művezetői beosztást, mert anyagiakban igy hátrányos helyzetbe kerülnek.Pártszervezeteinknek több gondot kell forditani arra, hogy a fizikai dolgozók megszerezzék a szükséges iskolai végzettséget, s a káderképzés során nagyobb mértékben vegyék őket számüásba, A pártonkivüliek funkcióba állítása területén nincs különösebb;probléma, a tudományos kutatóintézetek, egészségügyi intézményeinkben, kereskedelmi vállalatainknál sok a pártonkivüli vezető. E kérdésben a változás csak abban nyilvánul meg, hogy mig a korábbi években kinevezések, előléptetések, gyakran a statisztika javítása érdekében történtek, ma már ilyen formális okból nem kerülnek pártonkivüliek vezető' funkcióba. II. I A Politikai Bizottság határozatának megjelenése után pártszervezeteink kádermunkája a korábbi évekhez viszonyítva módszereiben fejlődött éa tartalmában is színvonalasabb lett.- Megnőtt és hatékonyabbá vált a különböző vezetőtesr tületek szerepe. Mig a határozat megjelenése előtt a kádermunkának csak egy-egy részkérdésével foglalkoztak, vagy egy-egy konkrét ügy kapcsán szerepelt a testületek napirendjén a kádermunka, addig most hosszú időre szóló átfogó elvi koncepciójuk van, ami mogker-yiti az egyedi kérdésekben való állásfoglalást is. \ - Tabb pártszervezetünknél kialakult az a módszer, hogy1 egy-egy gazdasági vezető beszámoltatásakor külön figyelembe 1_. kis érik a vizsgált terület káder helyzetét is. s az. I , * . \ ii^— : — i
