Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1961-11-25
} - r-5-A káderekkel való tervszerű foglalkozás, szakmai politikai nevelésük. A minősítési munka tapasztalatai. A káderekkel való tervszerű foglalkozást a káderfejlesztési tervek hivatottak, biztositani. Ezen túlmenően a káderekkel való foglalkozás, szakmai, politikai, erkölcsi nevelés, vagyis a káderek szocialista emberré valű formálásának fontos eszköze a napi munka ellenőrzése, segítése, a birálat és önbirálat őszinte légkörének megteremtése, a káderek előléptetése, a dicséret és kitüntetés alkalmazás-a, valamint a minősítési mnhka. te A vezetők alkalmazzák a dolgozók nevelésének dicsérő eszközét, valamint az erkölcsi elismerését is. Ezt mutatja az a tény, hogy a dolgozók közül 12o fö rendelkezik ogy, vagy több kormánykitüntetéssol és mintegy 75 "Könnyűipar Kiváló Dolgozója" kitüntetéssel. Ezenkívül nagyobb munkák, célfelsataok elvégzése után az arra érdemes dolgozók anyagi és erkölcsi elismerésben, miniszteri, iparigazgatói dicséretben is részesülnek. A Minisztériumban elvtársi légkör van. A dolgozóknak a hivatali és pártvezetőkkel jó a kapcsolata, A birálat és önbirálat légköre adva van, amelyet a párt és hivatalvezetők magatartásukkal elősegítenek. Ezzel‘a lehetőséggel élnek a dolgozók, a vezetők egyaránt, a munka során kialakult problémák vitáin keresztül, valamint mutatkozik ez a dolgozók vitakészségében is -te, a különböző hivatali, illetve pártértekezleteken. A Minisztérium kádereinek alapminősítése néhány fŐ kivételével befejezést nyert, A Párt Végrehajtó Bizottság megállapította. Hogy a minősítési munka - kisebb hiányosságoktól eltekintve - elérte célját* eredményeket hozott a kádermunkában,. Megszüntette a korábban fellelhető titokzatosságot, növelte a bizalmat és közelebb hozta a dolgozókat a szeöényzeti munkához és a személyzeti elvtársakhoz. Növelte a személyzeti munka tekintély rá A minősítések növelik a káderek biztonságérzetét, szakmailag, politikailag és erkölcsileg segítik a dolgozók továbbfejlődését, nagy a jellemformáló hatásuk. A minősítő beszélgetésekre jellemző a bírálat alkalmazása, vezető és beosztott felé egyaránt és javítja az önbirálathoz való viszonyt. Közelebb hozza a vezetőket munkatársaikhoz, a dolgozókat a párthoz, A fenti pozitiv értékelés mellett a PVB. az alábbi hiányosságokat látja a minősítő munkában, \~m — — Y j !■■***■*■■•■■■■■*!■• 'M»wanmwijiraitiiB>jw;iMrtgsaafi
