Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1961-11-25
; , - 5 -í *F Gemesi et: A jelentést jónak tartja, mert felveti a negatívumokat ^ ós a pozitívumokat is. A további káder fejlesztésnél 3 feltétlenül figyelembe kell venni az egyes gazdasági vezetők munkájában meglévő visszahúzó erőt és ezeket le kell nyesni. Ha nem megy, akkor káder cserét kell eszközölni. A személyzeti vezető munkájának céltudatosnál? kell lenni. Ha nincs meg ebben a munkában az összhang a gazdasági vezetővel, akkor nagyon nehezen tudja felszinrehozni a kádereket. Gyimóti et: A jelentés jellegét illetően: első izben szerepel a kér. VB.előtt a Minisztérium személyzeti munkája. Úgy igyekeztek, hogy erről a munkáról egy tájékoztatót adjanak, ezért nem elemző és visszatérő, hogy egyik, vagy másik határozatot hogyan hajtották végre. | Nagyné et-nő: Nem ért egyet Simon elvtárssal, amikor azt mondja, hogy nem lehet reális a 15 éves káderfejleshtési terv. Azzal egyetért, hogy ma még senki sem látja, hogy mil-een lesz 15 év múlva a könnyűipar szervezeti felépítése, de azért a jelenlegi vezetésnek kell a beiskolázásokkal foglalkozni. A minősítések elkészítésével kapcsolatban az a véleménye, hogy nem szabad azt mechanikusan késziteni. Feleslegesnek tartja, hogy pl. olyan dolgozókkal akikkel lo éve együtt dolgozik, nagyon jól ismeri a munkájukat, azokkal leüljenek 5-4 órát beszélgetni, majd Írásos anyagot készítsünk és azt vitassuk meg valül?. Egyszerűbbnek tartja azt, hogy elkészítik a minősítést, leülnek, meg• beszélik, tegyen lel a dolgozó kérdéseket, bíráljon, mondja el, hogy egyetért-e a vezetéssel, gondja el az anyaggal kapcsolatos véleményét. Tehát nem szabad sablont alkalmazni, emberekként kell elbírálni, hogy melyik módszer a jó, A itáliaiatoknál dolgozó fiatal kádereket időnként összehívjuk /mérnökök, technikusok/ elbeszélgetünk velük. Érdeklődünk, hogy a vállalattól kapnak-e segitséget munkájukhoz, lehetőséget továbbtanulásukhoz stb. Nagy súlyt helyez a Minisztérium arra, hogy szaky—ra embereket bevonják.a tudományos egyesületekbe. Vagy pl. v párthatározatként is kiadjuk, hogy jelöljék meg a külföldi folyóiratokból azokat a cikkeket, amelyek tovább tanulásához szükségesek, azokat a Minisztérium leforditatja. Külföldre küldjük a fiatalokat, egy-egy értekezleten való részvétellel bízzuk, meg, hogy tanulják a tárgyalási nyelvet. A Minisztérium káderfejlesztési tervében minden embere megtalálható. PandurovicS et: Ami a jelentést illeti, tükrözi azt a helyzetet, ami a kádermunkával kapcsolatban a Minisztériumban van. Teljes képet a kiegészítéssel és a kérdésekre adott válaszból nyertünk, habár annakidején beszéltünk Gyimóti elvtárssal, hogy mire terjedjen ki a jelentés. Nem helyes, hogy a minősítéseket mechiíanikusan készítsék az elvtársak. Nincs szükség arra, hogy olyan emberekkel - akik lo éve a Minisztériumban dolgoznak, 3-4 órát beszélgessenek. A jelentésből és a kiegészítésből kitűnik, hogy a kádermunka mindinkább a helyére kerül a Minisztériumban. Kitűnik és tapasztalatból .is elmondhatjuk, hogy a Minisztériumi PB. szervezetten foglalkozik a kádermunkával és ugyanezt elmondhatjuk a gazdasági vezetésről is. A káderekkel való foglalkozás a párthatározatok szellemében folyik. A Minisztérium Pártbizottságának a határozatai alkalmassal? arra, hogy ezt a munkát helyes irányba vigyék. I ;! *"' / . ré________________________________________________________________________________________________________________________ ,
