Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1988-03-01
■ }- 6 -tó' alapozott, a párt vezető szervei által nyíltan megfogalmazott politikai platform. A reform retorika kapcsán ma tapasztalható zűrzavar és egymásnak is ellentmondó nyilatkozatok helyett az alapelvekben és azok következetes képviseletében minden szinten rendet kell teremteni, ebben a Központi Bizottság testületéinek kiemelkedő szerepet kell vállalniuk. H BHSS H s A tagkönyvcsere egyik fontos politikai célkitűzését, azt, hogy kerüljenek ki a pártból a tagságra alkalmatlanok vagy azt vállalni nem tudók - osak igen kis mértékben sikerült megvalósitani. E cél érvényesítésében a pártszervezetek vezetőségei minimális kezdeményezéssel éltek. A gazdálkodó szervek tevékenységének fontosabb tapasztalatai Gazdaságpolitikai tevékenységünket a gazdasági-társadalmi kibontakozási program alapján terveztük. A múlt év elején a pártszervezetek feldolgozták a KB novemberi határozatát, többségük megfogalmazta saját helyi feladatait is. Ez az időszak a helyi tartalékok mozgósítására, kezdeményezésekre, a reformot segitő vállalati szándékok alakítására is alkalmas volt. /te. A vállalatok, intézetek többségében már tudatosult, hogy külső támogatásra nem számíthatnak és számukra a gazdálkodási szabályok változása nagyobb követelményeket támaszt. 9 Ugyanakkor sürgették azokat a központi intézkedéseket, melyek lehetővé teszik a hosszabb távra történő tervezést. Ezek közül döntő fontosságú a gazdasági-pénzügyi szabályozók viszonylagos stabilitása, továbbá, amelyek lehetővé teszik az export fokozását megalapozó műszaki fejlesztést. A Végrehajtó Bizottság ülésein a gazdálkodás tapasztalatairól szóié jelen( tések, tájékoztatók differenciáltan tárták fel a fejlődést, mindenekelőtt a műszaki fejlesztés gyorsítását gátló tényezőket. . •. ■' ' v y '•' • IH 77 j || A L,^_____________________________________________________________________________________ ■■ ■—
