Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1985-01-29
összetételében is jelentős változás következett be, eddig ugyanis ezen intézménytípusoknál elsősorban a technikus, szakmunkás, kisegítő és adminisztratív állományhoz tartozó dolgozóknál mutatkozott nagyobbmérvü fluktuáció, 1984- ; ben a kutatói állományban is számottevő csökkenés következett be. E tendencia elsősorban a Központi Kémiai Kutató 'y Intézetnél tapasztalható, ahol ebben az évben a kutatói létszámcsökkenés el fogja érni a 6-8 %-ot. A vállalatok vonatkozásában mind a fizikai, mind a nem fizikai foglalkozásúak tekintetében a létszámcsökkenés a tervezetthez ké«» pest 1-2 % között mozog. Kivételt képez a II. kerületi Ingatlankezelő Vállalat, ahol a létszám ebben az évben örvendetesen, mintegy 3 %-kal nőtt. i A bérfejlesztési lehetőségek a vállalati hatékonyság és a különböző preferenciák eredménye. 1984-ben a kerület vállalatainál a bérfejlesztés mértéke 3-7 % között alakult. Kivételt képez az Ingatlankezelő Vállalat, aholis a bérszinvonal mintegy 17 %-kal volt magasabb az előző évinél. Nyilvánvaló, ez a körülmény is hozzájárult ahhoz, hogy a vállalat a létszám 1984-ben nem csökkent, hanem örvendetes módon emelkedett. A vállalatok pénzügyi helyzetének alakulása A vállalatok pénzügyi helyzete sajnálatos módon az egész , év folyamán kedvezőtlenül alakult. Ennek több összetevője van. Az egyik oka az, hogy a készletgazdálkodást nem sikerült a tervezett szinten tartani, amelyhez hozzájárult, hogy az Importanyagok beérkezése nem egyenletes, sőt számos esetben akadozik. Az anyagbeszerzés lehetőségei egyre inkább beszűkülnek, olyannyira, hogy egyes vállalatoknál nemcsak az importanyagok ütemtelen beszerzése, hanem a belföldi szállítások is komoly gondot okoznak. Az anyagbeszerzés üteme valamennyi vállalatnál és intézménynél gyorsabb volt az ■ "VYFp í b i mm—------------------------------------------------------------------ É; ■ r i- 4 -
