Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1984-03-13
\ !. k I ! A Kutató-fejlesztő Intézetek /ÉGSZjfKBFIt SZOT,MTKI,MÜSZI, ERFI,OMSZ/ teljesítették, illetve túlteljesítették évi bevételi és eredmény tervüket. Legjelentősebb volt a fejlődés a MÜSZI-nél /az egy főre eső árbevétel és nyereségnövekedés 80 %/ és az OMSZ-nél /eredménynövekedés 58 %-os/. A KBFI exporttevér kenysége mindkét relációban visszaesett. Jelentősebb szervezeti módosítás volt az ÉGSZI-nél /leányvállalatok alapítása/ belső szervezeti korszerüsitést hajtott végre a KBFI és az OMSZ. Az ERFI átszervezése sikeresnek mondható. A KÉKI- eredmény érdekeltségbe besorolt intézet lett 1983-ban -to a vállalati megbízások növelésével 10,3 %-kal teljesítette túl :L'iP ló , árbevételi tervét /import vegyszerellátási gondok ellenére/. A KKKI szinténkülső megbízások növelésével - bár ez az alapkutatások végzését kedvezőtlenül befolyásolja - kedvező árbevétel és nyereség teljesítést ért el. I í Az 1983 I 1.—i átszervezés nem okozott törést a NÖMI munkájában. A bevételi tervüket 8-9 %-kal növelték, az eredményük a bázis évit eléri. I Az 1983 évi eredményes munkájuk alapján a kerület 3 intézete- TÁKI, MÜSZI, KÉKI - jó eredménnyel megpályázta a "Kiv. Váll."-i rá cimet. A kerületi gazdálkodás a tanácstestület által elfogadott cél¥ kitűzések maradéktalan megvalósitása jegyében folyt. Az 1983. évi gazdasági évet a tervezett feladatok elvégzésével zárták. A szakmai feladatokra a létszám és a szükséges pénzeszköz biztositva volt, a takarékos és célszerű felhasználás lehetővé tette az intézményekben a szintentartást. A fejlesztésre fordítható pénzügyi lehetőségek biztosították a kiemelt tervcélok megvalósulását. A pénzügyi erőforrások a beruházások tényleges alakulásához igazodóan 'évközben több alkalommal átcsoportosításra kerültek. Ezzel biztosítható volt, hogy a pénzügyi előirányzatok hiánya ne akadályozza a beruházások megvalósulását. ! 1 *7 y i _ : :— .
