Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1984-07-10
■ "táróit!";"'-,árXááLLXá'XXiXPRp'XáLXXpítá'táitáiferóitátáró>,•'■ Ytá ""'státá’- ratáwr ? ratátátátátá ' ■ ■' --tá írtra •'■ ' — . _________ Mi :- 2 -ff 1 A bizottság munkatervében meghatározott témák előkészítésére témafelelősöket biz meg, akik a bizottsági előterjesztésig biztosítják az anyag szakszerű és határidőre történő elkészítését. A bizottság vezetése törekedett külső aktiva-hálózat kiépítésére, főleg a gazdálkodó egységek Gazdaságpolitikai Bizottságai, illetve termelési felelősei bevonásán keresztül. Hmm I ■ i ifo - .hR'4; '..■■■•• ró ’:' 4 ’ ' i / '-*• - • *" ./ ' ' fo-’ A bizottság éves munkaprogram és féléves munkaterv alapján végzi munkáját. Ez a munkaterv a kerületi PB és a felső pártszervek terveihez és programjához igazodik, illetve erre épül. ' ‘ ' ’• ,■ - \1 |«{ í © v : I O Általános módszerként az adott téma vizsgálatához az Írásos 1' '" ''' " '' jelentés kérést, a helyszini tájékozódást, a testületi ülésen való részvételt alkalmaztuk. Újszerű volt a munkánkban és törekedtünk arra, hogy csökkentsük az írásban bekért jelentések számát,és a bizottsági tagok - a területi beosztás alapján - ftó igy állandó, szinte naprakész ismeretekkel rendelkeznek. Immár harmadik éve általánossá váltak az un. gazdaságpolitikai beszélgetések, ennek lényege, hogy a VB és PB tagjai és a GPB tagjai a gazdasági és párt vezetőivel értékelik az előző év gazdasági tapasztalatait, áttekintik az éves terv főbb irányait *■ és a gazdaságpolitikai feladatait. Ezek tapasztalatairól a bizottság jelentés formájában tájékoztatja a VB-t és adott esetben a PB-t is. Ezeknek az év eleji beszélgetéseknek a pozitiv tapasztalatait ki kell emelnünk. Mind a beszélgetésre való felkészülés, mind pedig az ottani érdemi viták nagy segitséget adnak a gazdasági 9 • és társadalmi szervek részére, megfelelő orientáló hatásuk van, erősitik a kerületi PB és a gazdasági egységek vezetői közt a szemléleti-cselekvési egységet. Az elmúlt években gyakrabban éltünk azzal a módszerrel, hogy egy-egy vállalat napi tevékenységéről kértünk a felügyeleti hatóságoktól, minisztériumoktól véleményt, tapasztalataikat, és javaslataikat munkánkban felhasználtuk. A testületi ülések' gazdaságpolitikai jellegű témáihoz - amit nem a GPB terjesztett a VB elé - uj módszerként - megismerve a jelentés tartalmát ' I 1 I _-------------------------------------------------------------------------------------------------------------i
