Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1976-01-14
, n Összegezve tehát a hatékonyság megítélésénél, a feladatok kitűzésénél és ellenőrzésénél a vállalatok tevékenységét ko£lpp mádon kell megítélni. A vállalati hatékonyságot általában két alapvető körülmény határozza meg* az egyik az,hogy milyen mértékben tud.1a termékeinek önköltségét csökkenteni, a másik, hogyan képes termékszerkezetét a nagyobb jövedelmet hozó termékek Javára megváltoztatni. A vállalati tervezéskor ezekre az alapvető tényezőkre kell a figyelmet összpontosítani. Kedves Elvtársak ( A Budapesti Pártbizottság akcióprogramja alapján kiemelt figyelmet fordítottunk a légiontosabb fővárosi beruházásokra. / A metró építés, az E-4 és M-ll-es bevezető utak, a Bélpesti Kórház, áruházak, az óbudai és Örs vezér téri bevásárló központok épitése, valamint a komplex lakásépítési program. / A kerUleti és vállalati pártszervek rendszeresen értékelik a beruházások helyzetét, az idevonatkozó határozatok végrehajtását. Meg kell állapítani,hogy a Központi Bizottság értékelését teljesen alátámasztják a budapesti tapasztalatok* • fontosabb beruházások építése elhúzódik- túllépik a tervezett pénzügyi kereteket,- dekonoentrálédik a kivitelezés. SM* - rossz előkészítés, szétszórt,szervezetlen munka. Beruházási célkitűzéseink osak ágy érhetők el,ha állami,igazgatási f ée vállalati szinten szigorúak és egyértelműek a szabályozások, határozott intézkedések történnek ás azok végrehajtása következetesen biztosítva van. Helyek ezek a szükséges intézkedések, illetve fela< átok ? 1./ A beruházási célok átgondolt meghatározása. 2./ Megfelelően szervezett és koncentrált kivitelezés biztosítása. | 3./ Alapos előkészítés nélkül nem szabad beruházásokat megkezdeni. Ha szükséges, újból kell szabályozni a beruházások előkészítésének rendjét. i j i ril — --........................................ ■■ ---.............................- - -----------r - —-—»«■—.— ,V. '• ■—• ■ —» WIII.M I II ■■ I —■—.<.illw~*t: ^