Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1973-03-28
« 2 w) X#'‘X;7ÍX7ÍsX0X¥■ %¥ ,<X"0f7 X"-"4'tágiróróró#7:""#-;"!-fY4###:;7 Xtróin;XX/Xró-XXrófo;V'7 8X7A0X7Í0!i4XÉS;X¥iXXXX'f¥¥X0l8%XXró;X"0X7X4K:;0'X»X%l8!|^^^S^ Az előkészítés idején hasznosnak bizonyul, ak azok a tájékoztatók} amit a pártvozetőségolc felkérésére a VB.KM-né.'i. .. Gonz-ban. a KGM-nél,,a Vendéglátóipari Vállalatnál,© Sütőipari Vállalatnál és más helyeken az igazgatók, /miniszter/ adtak a vállalat;, főhatóság 1972°évi gazdasági feladatainak értékeléséről, az 1973 óv célkitűzéseiről© A pártcsoport értekezletek különösen fontos feladatot láttak el a taggyűlések előkészítésében, A kerület pártszervezeteiben működő pártosoportolc száma 436, A jelentésben értékelt 144 pártalapszorvezethoz 425 pártcsoport tartozik. Ebből 4~s 407 helyen tartottak előkószitő pártcsoport értekezletet, A legtöbb pártalapszervozetbon a vozotőségok bizalmi értekezleteken készítették elő a csoport ülést.Egyes helyeken /pl,Ganz Vill„XVIII~as alapszervozetébon/a vezetőségek Írásos vázlatokat is kidolgoztak a csoportos értekezletek megtartásához® i j A jó politikai olőkészités követkoztében a pártcsoportok 7§-80 %-ában eredményos munkát végeztek, A VBKM-nél,a Magyar Solyomipari Vállalatnál, a Vendéglátóipar! Vállalatnál és másutt a bizalmiak értékelték,hogy a csoport egyes tagjaii 'milyen pártmunkát végeznok,politikailag hogyan képezik magukat,milyen a magatartásuk a kollektívában stb,Ezeket a csoportértekozletekot az őszinte nyíltság, birálat, önbirálat jellemezte, A párttagok fa ezekon a helyeken nemcsak a saját minősítésükhöz szóltak hozzá,hanem az elvtársaikéhoz is. Ugyanakkor kialakult a bizalmiak értékelése, A pozitívumok hangsúlyozása mellett tapasztalható volt az is,hogy a párttagok tevékenységének személyre szóié értékelése a bizalmiak egy részénél idegenkedést váltét-1, H/pl,a KGM egyes pártosoportjaibán/, róróX47/ • Több helyen/Közért,Fodrász KTSZ stb/ szóba került,hogy a partoou^-rlck eredményesebb munkáját gátolja a nagyarányú szorvozeti széttagoltság, az öntevékenység hiánya a bizalmi és a tagság részéről,valamint az ellenőrzés hiánya az alapszervozeti vezetőségek részéről, 0 / « XIj I I X\':rá'X:V; 7XXró7':' 7. # ,y7 #; V0 ' \ I ' .4
