Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1972-01-12
¥ ; ^ 7 í [) róür^Magyar Szocialista Munkáspárt Budapest, 1971# dec, 13. ' II* kerületi Bizottsága Késgült: 120 pld- an, 0 ^ ■ AZ MSZMP II.KÉR,BIZOTTSÁG 1972.ÉVI MUNKAPROGRAMJA, Éves munkaporgramunk meghatározásánál figyelem.© vettük a * X. kongresszus által megjelölt főfeladatokat, a kerületi küldöttértekezlet, valamint a közbenső időszakban született v Központi Bizottsági, budapesti PB és kerületi határozatokat. A feladatok végrehajtáaa során minden témánál megkülönböztetett figyelmet forditunk az alapszervezeti munka megjavítására, valamint a káderpolitikai elvek érvényesítésére. Mindezek alapján a következő fő területeken kivánjulc munkánkát erősíteni, I* Gazdaságpolitikai céljaink kerületi megvalósításának elősegítése.- Fő figyelmet a beruházásokra koll fordítanunk, mert e területen jelentkező feszültség hat a népgazdaság más területeire is.- A beruházások tervezésénél alapfeltételnek kell tekinteni, hogy a szükséges pénzügyi fedezetek tartalékkal együtt . biztosítva legyenek. A fedezet forrásaként elsősorban ^ a vállalati eszközöket vegyék figyelembe. A várható eredmények szakszerű, gondos mérlegelésével - a műszaki fejlesztésre és rekonstrukciókra figyelemmel - a gyorsan megtérülő beruházásokra kell törekedni. A beruházások f gyorsabb ütemi kivitelezésének megszervezését kell biztosítani. A pártszervezetek kísérjék figyelemmel 03 elemezzék, hogy a vállalatok ós szövetkezetek pénzforrása biztositják-e a tervezett beruházások megvalósítását. A túlzott és irreális igényeket támasztó, a központi forrásokat terhelő eltara, ■- ' ' / . ' Y ".00 kópzelósekot ne támogassák.- Szükséges megggyorsitani a vállalati belső tartalékok föltárását, n munkaszervezés megjavítását, a munkaerővel való ésszerű gazdálkodást. Erőteljesebben kell fejleszteni a termelés kulturáltságát ós nagyobb figyelmet kell forditani a technológiai fegyelemre, f .] 7 .
