Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.7.a/3)

1965-11-26

í ■mmmm. — , I; ■ j 4 " -2-Pártszervezeteink rendkivül fontos gazdasági feladatokban segitsé­­í get adtak. Persze, huzamosabb ideig nem jó dolog, hogy a pártszer­vezetek hajtsanak végre fontos gazdasági feladatokat, mert akkor mi­ért vannak a gazdasági vezetők? Mindezek a pozitiv eredmények negatívumokat is vontak rnaguJk után. Az történt ugyanis,„hogy pártszervezeteink sokkal szélesebb körben foglalkoztak gazdasági kérdésekkel, mint kellett volna és végeztek el olyan feladatokat, amelyeket nem nekik kellett volna elvégezni. Elég gyakran kaptunk leveleket vidéki vállalatainktól, hogy segítsünk fontos anyagokat beszerezni, mert a vállalat leállt. Vájjon mit csi­nált az igazgató, főmérnök, vagy gazdasági vezető, akinek ez a fela­data? Igaz, hogy nem lehet különválasztani a gazdasági és politikai felada­tokat. De ugyanakkor az is igaz, hogy ebben a feladatban mindenkinek meg van a helye, anélkül hogy egyiket a másiktól elválasztanánk. Ha a pártszervezeti munka javítását akarjuk célul kitűzni, akkor ez az a terület, ahol legelőször más módszereket kell alkalmazni. tar Igaz, hogy pártszervezeteink nem mindig önszántukból, saját akaratuk­ból kerülnek ilyen helyzetbe. Elég sokszor felülről is belekénysze­­ritik őket, hogy igy tegyenek.Pl.harmadik 5 éves tervünk még nincs. Előfordul, hogy felsőbb pártszerveink olyan feladatokat kérnek tőlünk, amelyre nem tudunk egyszerűen válaszolni. Ezeken a problémákon helyes lenne változtatni. Hogyan gondolotaaváltóztatást? Az egyik módszer a tudat formálása, a politikai nevelő munkával. 1 I^az, hogy van fejlődés ezen a téren, de nagyon sok tekintetben mun­kánk egy kicsit egyoldalú. Nem elégge tudatos ez a munka. Számtalan olyan probléma jelentkezik a politikai nevelőmunka terén, amely nem hogy előbbre viszi a dolgot, hanem inkább fékezőleg hat. Pl. előfor­dul az, hogy valamely gyár megtermeli az előirt mennyiséget - és rossz szervezés, hanyagság folytán nem tudja elhelyezni. Itturendkivül nehéz t a pártszervezet munkája. Hogyan magyarázza ezt meg? Hogy vannak még emberek, akik nem úgy végzik a dolgukat, ahogy kellene. Pártszervezeteinknek joga van beszámoltatni a gazdasági vezetőket* Élnek is ezzel, de a beszámoltatás nem mindig elég céltudatos, sok­szor mechanikus. A beszámoltatásnál azt is meg kell nézni, hogy mi van a számok mögött, hogyan;és milyen módon fogtak hozzá az emberek t a feladatok végrehajtásához.í Mit tettek ennek érdekében a kommunisták? Ez összefügg a birálat önbirálat kérdésével, elengedhetetlen, hogy igy fogjunk hozzá a beszámoltatáshoz és mondjuk meg őszintén, hogy hol hibáztunk. A pártszervezet munkája rendkivül sok irányban kiterjedt. Nem mindegy, hogyan hasznosítjuk a szerzett tapasztalatokat. Több, mint 2o éves é­­pitjük a szocializmust, vannak régi párttagjaink - de vannak csak pár évesek. A szerzett tapasztalatok jelentős része - sajnos - benne marad az emberek fejébe s ez mind ki nem használt kincs, mert nem teszik e- i léggé közkinccsé. Ezeket a tapasztalatokat össze kellene gyűjteni és felhasználni, hasznosítani. Ha mindezeket megszívleljük, pártmunkánk sokkal hatékonyabb, eredmé­nyesebb lesz.Akkor eleget tettünk annak a követelménynek, ami előttünk áll,„hogy nemcsak az ország gazdasági mechanizmusában, hahera a párt­munkában is módszeresen, az uj helyzetnek és feladatoknak megfelelően, a mindennapi élethez igazodva kell helytállnunk. •/. T

Next

/
Oldalképek
Tartalom