Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.7.a/1)

1985-02-16

I—WIHI MIMI »»l unni I ■ ■ ■■■■■nMMKlA l -52 -. ".Srtrt ■ X ' ■' '■ ■' :rt ÖÍÉX "'x':-Xx -ffix ■ ' -X X XXy—X ■ [x. : ■ ■ : ;■ .•: xyyxsXEXX/fX/T.-u::/ ■■■■;..■ .., H; yÉ'fifiüXfií rt"/7: i;'/.1.. pr'&vf, ’XE...$ " rt/v";;, rXX'y.:"X; ! EEÍÉSíE 45íSS»Ni!Wft tói .■■"0:0$?.;:" ; .".v \ : :# 0"/" .$ ... ■■■■;■ . , ,/:rt//.: /.-$ /; •% . ; , . , ::.■■' ■.; /.: .v :.,rt / , ... : Yrtrtrt rt..; /.. • fi . Dr.Pagony Hubert elvtárs: Mint az Erdészeti Tudományos Intézet egyik küldöttje kérem a tisztelt Pártértekezlet szives türelmét, hogy szót ejtsek erőfeszítéseinkről, amelyeket a XII. kongresszus határozatai­nak megvalósítása érdekében tettünk a tudománypolitika terüle­tén az elmult időszakban. Kerületi Pártbizottságunk hangsúlyozottan tűzte ki célul, hogy a kutató-fejlesztő intézetek tegyék minél szorosabbá a tudomány és a gyakorlat kapcsolatát. Ennek érdekében szorgalmazta egy/ a szerződéses munkák volumenének növelését, kettő/ az intézetek egymás közötti kapcsolatának fejlesztését, három/ az informá­ció áramlás növelését, négy/ a nemzetközi (tevékenység fokozó­dását, öt/ az intézetek belső átszervezésének szükségességét a hatékonyabb kutatómunka fejlesztése érdekében, valamint hat/ az intézeten belüli káderpolitika ésszerű megoldását. Pártalapszervezetünk vezetősége törekedett arra, hogy a Párt­­bizottság által is sulypontosnak itélt feladatnak eleget te­gyen. Ennek az összetett feladatkörnek nemcsak azért kívántunk erőnkhöz mérten eleget tenni, hogy ezzel teljesítsük a kongresz­­szusi határozatot. Intézetünk vezetőségével értékelve helyze-• tünket úgy Ítéltük meg, hogy az intézet talpon maradása, orszá­gos tekintélyének megtartása és nemzetközi elismertetése csakis abban az esetben tartható meg, ha a Pártbizottság által felso­rolt kritériumoknak erőnkhöz mérten eleget teszünk. Nehéz feladatunk volt, hogy a gyakorlat részéről kutatómunkánk hasznosságát elismertessük. Adódik ez abból, hogy az erdészet hosszutávu kutatási feladatok eredményeit tudja csak kamatoztat­ni a hosszú - emberöltőt is meghaladó - termelési ciklus miatt. Az éves nyereségérdekeltségi rendszerben dolgozó erdőgazdasági vállalatokkal emiatt nehezen tudtunk közös nevezőre jutni. Változtatnunk kellett tehát kutatási feladatainkat, azaz nem is változtatni, hanem át kellett csoportosítani, valamint uj kutatási sorrendet kellett felállítani kiemelve a rövid- és hosszútávon eredményt igérő kutatásokat. Ajánlásokat tettünk az erdőgazdaságok felé megjelölve a kutatások gazdasági hasznos­ságát. Az első kezdeti lépések biztató eredményt hoztak. Segített eb­ben főhatóságunk is. Az erdőgazdaságokkal meginduló szerződéses kapcsolataink figyelmeztettek azonban bennünket arra, hogy az uj feladatokhoz uj, vagy legalábbis korszerűbb szervezetre van szükségünk. Volt bátorságunk^, hogy belső szervezetünket az uj követelmé­nyeknek megfelelően átalakítsuk. Kutató csoportokat, osztályokat szüntettünk meg és az uj kivánalmaknak megfelelően egy jobb szervezeti formát teremtettünk. Ezzel csökkentettük a vezetői státusokat és ezzel együtt az adminisztrációt is. Egyúttal növekedett a célra orientált kutatói tevékenység. A szerződéses munkák volumene az átszervezések során jelentősen megnövekedett és mint az a pártértekezleti beszámoló is említi, tervesitett lett, mégpedig olyan magas szinten, amely már idézem: "néhol már elérték azt a határt, amelyen túl az alap­§ifg ££ II . ■ - -tt irr « ----------------------- I----------!------------—---------­­­j------­­' Y "AP-------r_ T ■ ti-

Next

/
Oldalképek
Tartalom