Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.7.a/1)
1962-10-19
FI i 2 1 i - 39 - j ' £ Amikor a kollektív vezetésről beszélünk gyakori hiba, hogy osak a kollektivitás formai oldalait emeljük ki - hágy ülés volt, hány felszólalás hangzott el stb* - ezek kétségkívül fontos dolgok, de a kollektív vezetés elve nem valami, mindentől elvonatkoztatott dolog, hanem a pártszervezetek egész tevékenységére, a pártmunka egész tartalmára mélységesen kiható lenini szabály* 5 Amikor tehát mérlegre akarjuk tenni, hogy mennyit is mentünk előre a kollektiv vezetés fejlesztésében úgy gondoljuk, hogy helyesebb, ha nem a formai oldalát vizsgáljuk, hanem a kollektiv vezetés tartalmát és annak hatását* n A vezetés kollektivitása, fejlődése mindenekelőtt abban MiAm.- a pártszervezetek tevékenységét ma már döntő többségében a választott kollektívák, a pártszervek egésze irányítja* Az alapvető politikai kérdésekben e választott testületek döntenek, i- a választott szervek tagjai egyenjogúak, közöttük elvi, elvtársi kapcsolat van, ami döntő előfeltétele a kollektiv vezetés teljes érvényesülésének,- a Pártbizottságók és pártszervezetek döntéseit érdemleges és sokoldalú vita előzi meg. A kollektivitásnak ez egy uj vonása, amelyben tükröződik, hogy pártnzervezeteink vezetőségei megértették a kollektiv vezetés lényegét, hogy érteni kell a kommunisták és pártonkivüliek tapasztalatainak felhasználásához* > Nemcsak tanítanunk kell a párttagságot és a tömegeket, hanem nap, mind nap tanulnunk is kell tőlük* A kerületi Pártbizottság és sok pártszervezetünk vezetősége ma már ilyen gyakorlatot folytat és minden nagyobb kérdés eldöntése előtt brigádok utján, vagy más módon széles körben kérik ki a párttagok és pártonkivüliek véleményét* | A kollektiv vezetés erősödése biztosította a kerületi Pártbizottság irányító, ellenőrző munkájának javulását is* Helyes volt, hogy a Pártbizottság - a kerület jellegót szemelött tartva - munkáját _____________________________________0_____________________Jj ............ • ic.r ’ s
